京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月27日下午，京能熱電舉行焊接技術比武活動，鍋爐車間、汽機車間、除灰車間和燃料車間優秀的焊工師傅們參加了比賽。據了解，焊接技術分為全氬弧焊接、氬弧打底電焊罩面和電焊打底電焊罩面三種技術，此次焊接技術比武的立角焊為焊工的基本功——電焊打底電焊罩面技術。要求用兩塊規格為20#鋼、板厚12㎜、板長300㎜、寬150㎜的板材進行焊接。工藝要求焊縫成形美觀、均勻、細密、高低寬窄一致，表面不能出現裂紋、夾渣、氣孔、未熔合等缺陷或出現焊件修補的現象，焊接對于焊縫寬度差要求不大于1毫米，寬度在17-19毫米之間，高度為10-12毫米之間，工藝要求非常嚴格。
隨著比賽的開始，先點口，然后開始焊接，按照程序一步一步進行，當焊條一點點的融化到焊縫里，技術比武的比賽氣氛也隨之更加的緊張激烈。
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7月28日上午，北京市電力公司培訓中心計算機房內傳出清脆、快速而富有節奏的敲擊鍵盤的聲音，一場特殊的比武——京能熱電計算機文字錄入和PPT文件制作技能比武活動正緊張進行。
京能熱電領導高度重視，公司黨委副書記、紀委書記杜春元、工會主席馮金藝到考場觀摩比武活動。
此次比武活動是《京能熱電2010年技術比武實施計劃》的一個重要項目，旨在進一步提高管理人員文字錄入和PPT制作水平，鼓勵員工愛崗敬業、踏實工作、刻苦鉆研業務。公司15個單位（部門）的26名管理崗位選手參加了此次技能比武活動。
這是一場比打字速
2011年7月27日，漳山發電公司召開2011年上半年工作總結安排暨三季度安委會，公司領導、各部門高級主管以上人員、各項目部經理和安全員、黨團工會干部共百余人參加了大會。
會上，所有部門經理、項目部經理對2011年本部門開展的各項工作進行總結，對存在的不足進行說明，對下半年的工作思路向大會作了匯報，部分部門和項目部結合實際工作對公司提出了一些合理的意見和建議。生技部汽機室、電氣一次室、電氣二次室、鍋爐室負責人分別就二季度發生在本專業的一類障礙從思想和管理上進行了深刻的剖析，對整改措施進行匯報。公司領導逐一就分管的工作內容，對各部門和項目部的發言進行點評，對下半年的各項工作思路進行了闡述。
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近日，京陽熱電召開了六月份月度安全例會，公司總經理、主管生產副總經理、生產系統各部門負責人及相關部門代表參加了會議。
會上，各生產部門負責人首先匯報了上次例會部署工作的完成情況，對6月份公司發生的異常情況進行了分析，重點對近期出現的習慣性違章現象進行了討論。
公司主管生產副總經理在講話在提出，面對夏季高溫多雨的天氣情況，公司各部門要進一步做好防汛、防高溫措施，重點加強設備封閉區域制冷設備的管理力度，防止設備超溫。針對公司近期習慣性違章有所增加的現象，各部門及外委單位要進一步強化安全培訓，增強考核力度，特別針對危險區域的進出管理要嚴格按照標準執行。
2014年7月27日下午15點20分，寧東發電公司一號機組A級檢修發電機抽轉子一次成功，標志著機組進入發電機檢修的關鍵階段。
為確保一號機組發電機抽轉子順利進行，寧東發電公司多次召開專題會議，研究落實方案，制定相關措施，組織檢修單位、相關技術人員等多方進行討論，明確工作重點，開工前，對行車、起吊工器具進行了全面細致的檢查，對參加抽轉子工作的全體人員進行安全、技術交底和危險點分析，做到了分工明確、責任到位。
下午13時，隨著現場總指揮一聲哨響，一號機組發電機抽轉子正式進行，現場各單位密切配合，按照工作程序有條不紊地進行。經過兩個多小時的共同努力，發電機轉子成功移出定子膛，平穩地落在指定的專用支
7月23日，四川水電召開了2014年上半年經濟活動分析會。公司領導班子成員、各部門和各電廠負責人參加了會議。會議由公司總經理賈法彬主持。
會議對上半年的生產經營主要工作完成情況、生產經營指標完成情況等方面進行了全面總結和分析，著重梳理、剖析了目前公司生產經營工作面臨的困難和問題，明確了下階段工作的重點。
最后，總經理賈法彬做了總結講話，要求公司各部門各電站從問題中找短板，從管理上查根源，認真總結想辦法，堅定信心保目標，同時提出了下半年的工作思路，要進一步增強責任意識，強化憂患意識，提升挖潛增效意識，在“深耕，精管，細作”上下功夫，把各項工作到位做實做細。在“深耕”上要強化安全生產責任意識，完
7月23日，四川大川、眾能電力有限公司召開了2014年三季度安委會。會議由公司副總經理王超智主持，安委會全體成員23人參加了會議。
會上，生產技術部對2014年二季度的不安全情況作了通報，對生產工作情況進行了總結，并對三季度工作作了安排。生產副總經理對三季度及近期重點工作做了強調。公司安委會主任、總經理賈法彬就汛期的安全生產風險進行了綜合分析，要求在三季度安全生產管理工作中切實做到：一是要強化責任意識，落實責任，進一步夯實安全生產基礎。二是要緊盯死守，確保安全度汛。三是要切實做好防高溫、防雷擊和防食物中毒工作，杜絕戶外作業不安全事件發生。四是加強隱患排查，發現隱患，及時消除。五是要加強“兩票三制”管理，杜絕人為誤操作事故發生。六是要切實加強交通安全。
連日來，隨著社會用電量急劇攀升，岱海發電公司四臺機組持續高負荷運行，日均發電量均在5000萬千萬時左右，其中，7月21日共完成發電量5454萬千瓦時，創今年以來單日發電新高。
進入七月以來，面對入夏后的高溫天氣，岱海發電公司緊抓迎峰度夏契機，多措并舉，全力以赴，度電必爭。一方面積極與華北調度協調爭取更多計劃外電量。另一方面適時優化調整設備運行方式，相繼啟動了兩臺備用循環水泵運行，對閉式水熱交換器、主機冷油器等熱交換器進行輪換清洗；設備部、京能檢修從缺陷普查、重要及重復缺陷分析、缺陷消除三個環節入手積極開展設備零缺陷管理自查活動，確保機組高效穩定運行；燃料管理部制定煤場盤煤倒運管理規定、廠內煤炭倒運考核條例等多項制度，改變調車方式，減少輸煤時間，加快電煤接卸速度，確
2015年7月24日至27日，新能源格爾木光伏第二電站以電網公司停電為契機，完成了全站停電檢修工作。
停電前，站長組織全體員工召開停電檢修動員會，明確了人員分工，強調了安全措施和工具配備，并將兩票注意事項及工作中存在的危險點向檢修人員做出了詳細說明。檢修過程中，全體人員有條不紊，密切協作，嚴格執行“兩票三制”制度，完成了35kV二次控制回路Ⅱ路空開更換、緊固二次設備接線、35kV保護定值及保護壓板核對、35kV母線及開關柜清掃、逆變器及箱變清掃等工作。7月27日09:40,全站停電檢修工作結束，順利完成變電站送電。
檢修結束后，電站召開總結會，對檢修工作情況進行總結梳理。站長對本次停電檢修工
