京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月15日，岱海發電公司召開2014年二季度安委會，公司安委會成員、各維護單位負責人、安全管理人員參加會議。會議由公司安委會主任任治民主持。
會上，安全監察部首先通報了歷次安委會遺留問題完成情況，對二季度安全生產情況、完成的主要工作進行匯報，并分析了不安全事件發生的根本原因和安全生產暴露出來的主要問題。各安委會副主任結合分管工作對后續的安全管理工作提出具體工作措施和目標。
安委會主任任治民與參會人員共同回顧了二季度的安全生產情況，對存在的安全問題進行了深刻剖析，并從現場安全管理、隱患排查、反“三違”管理、飲食安全、交通安全、外圍項目管理、文明生產綜合整治以及人員培養等不同
7月16日，盛樂熱電召開上半年經濟活動分析會，認真總結上半年經濟活動情況，部署下半年重點工作。公司領導、各部門負責人參加了會議。
會議認真分析了公司面臨的困難，提出了有針對性的解決措施。會議要求，各部門要緊緊圍繞全年任務目標，精細管理，精益求精，深入開展標準化建設和全方位對標工作，為完成全年目標任務而共同努力。會議明確了下半年工作重點：一是加大圖紙、設備催交力度，加強施工組織協調，持續提高工程管控水平；二是加強合同管理，嚴格控制合同外委托項目，及時開展工程結算；三是合理控制設備材料到貨時間，提高資金計劃準確率，合理籌劃資金使用，節約財務成本；四是繼續開拓供熱、制冷市場，擴大企業盈利面；五是高度重視“兩進兩出”工程，加大推進力度；六是提前對企業盈利能力分析預測，及早采取措施，實現即投即
日前，烏蘭察布市發改委下發烏發改投字[2014]576號文件，將2014年中央預算內投資190萬元，用于公司4×600MW能量系統優化項目建設。
據悉，岱海發電公司是烏蘭察布市今年唯一一家獲得中央2014年預算內投資的企業。在此前開展的申報工作中，岱海發電公司各部門間默契配合，及時與政府相關部門溝通，認真研讀中央政策，靈活組織項目申報，在短短一周時間內完成了“內蒙古岱海發電有限責任公司4×600MW能量系統優化項目”的可研編寫、縣市兩級政府項目備案、項目環評等工作，在要求時間內將項目報送到烏蘭察布市、自治區和國家發改委進行審查，并最終獲得審批。
2014年7月23日，京陽熱電召開2014上半年經濟活動分析會。公司領導班子成員和各部門主管以上人員參加了會議。
會上，計劃部首先對公司上半年主要經濟指標和經營管理總體情況進行了介紹，分析了公司目前經營工作面臨的主要問題，提出了相應的應對措施，并明確了下階段工作的思路與方向。
隨后，公司生產經營系統各部門針對財務收支、“兩個細則”考核、檢修技改費用開支及物資庫存等情況進行了詳細分析。
黨委書記在講話中對公司上半年生產經營成果予以了肯定，希望各部門在今后的工作中對經營指標完成情況做好進一步分析，通過提
? 7月20日下午，京玉發電公司在五樓會議室召開第三季度安委會，各分管領導、部長、專兼職安全員、外委單位主要負責人共20人參加會議。會議由公司總經理、安委會主任李明柱主持。
??????? 會議傳達了7月17日山西省政府安委會第三次全體（擴大）會議精神,各生產部門及外委單位代表分別對上季度安全生產情況和下季度工作計劃進行了匯報，各分管領導分別做了發言，對接下來的工作做了安排。??
??????? 李總做了總結發言,強調：生產部門要加強“抓落實、速反應”力度。在安全生產方面，一是要做好安全定期工作與專項工作的結合，運行做好機組定期試驗，設備部做好點檢定修；二是人員、部門職責應及時更新調整，保證責任明確、履職到
? 為確保中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵及系列紀念活動期間的安全生產，7月23日，京西熱電聯合燃氣集團對燃氣生產現場天然氣系統進行了泄漏檢查。
??????? 檢查范圍包括天然氣調壓站、燃機前置模塊等區域，檢漏儀器采用了天然氣激光檢漏儀，該儀器檢查范圍廣、精確度高。此次檢查，共發現3處運行人員不能檢測位置的輕微泄漏點，天然氣濃度為0.2%。對于查出的泄漏點，京西熱電將立即進行處理，徹底消除安全隱患，確保生產安全運行。
2015年7月21日是上莊熱電正式入駐海淀三周年的日子，是日，公司召開2015年6月份及上半年經濟活動分析會，對下半年工作做了安排部署。
會上，總經理高玉明針對機組建設的穩步推進，提出了三“穩”。安全質量應“穩”，質量是安全、效益的重要保證，目前安全較為平穩，但是質量方面出現下滑現象，相關專業組人員應抓好工程質量，嚴格審核工序；技術措施應“穩”，現場的施工應按照《安全文明施工圖冊》的具體要求開展，保證建設規范；現場施工應“穩”，外部結合電力、燃氣的進展，內部抓質量、穩定、安全，統籌安排，選擇合適的時機建設。針對年底供熱，要求相關部門要根據供熱專題會的任務分配，分管領導在每月經分會議匯報供熱方面的進展情況，保證年底實現供熱。
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為提高公司燃氣系統安全管理水平，7月23日上午9:00到下午16:00上莊熱電工程部在公司召開了調壓站設計審查會。會議召集邀請了華北電力設計院、燃氣集團、煤氣熱力設計院、中安消防、綠創公司、大連派思、集團生產管理部室及外請專家，共同討論審查燃氣調壓站設計方案。
會議期間，各家設計院對各自的設計成果進行了詳細匯報。參會專家、領導對上述設計進行了充分的討論，認為諸項設計均能夠滿足規范要求。另外，為提高調壓站整體設計安全性，對燃氣加熱方式、放散塔布置等幾個方面提出了設計優化及改進意見。
通過召開這次調壓站設計審查會，充分吸收專家意見，使公司對燃氣系統的安全性、可靠性的認識更加全面、更加系
為排除變電站安全隱患，提升設備安全穩定運行水平，2015年7月17日至19日，新能源霍林河風電場根據年度檢修計劃完成了全場停電檢修工作，沈陽分公司安生部對此次檢修進行了現場安全監護。
此次檢修工作在沈陽分公司安全生產部及風電場組織下，全體員工密切協作，嚴格執行“兩票三制”制度，完成了35kV集電線路消缺、一次設備預防性試驗、繼電保護及測控裝置校驗、變電站設備二次端子緊固、#1主變低壓側共箱母線衛生清掃、主變繞組變形等檢修工作，于7月19日提前送電。
此次停電檢修不僅排除了風電場存在的安全隱患，提高了設備的安全穩定運行能力，同時也為下一階段可持續、高效率的電力生產奠定了堅實的基礎。
