京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2013年7月14日，京玉發電公司在五樓會議室召開了上半年經營活動分析會，公司領導、副總師、各部門負責人共15人參加了會議。經營部首先匯報了公司上半年生產經營指標完成情況、集團內外機組對標情況及全年生產經營指標預測完成情況，同時對經營管理工作中存在的主要問題做了分析。隨后各部門對本部門上半年經營活動、部門指標完成情況、可能存在問題進行了分析匯報。
京玉發電公司總會計師劉福旺對下一步經營活動做了要求。劉總強調，上半年公司實際完成發電量與省調下發的電量存在一定差距，在以后工作中，必須千方百計完成電量目標；針對雨季及機組檢修狀況要做好煤場管理；財務部、經營部做好基建結算付款以及貸款資金情況測算。
&
2014年時間過半，經過全體員工頑強拼搏和不懈努力，京玉發電上半年實現利潤7754萬元，完成全年計劃的89%，超額完成上半年度利潤指標。廠外輸煤皮帶、脫硝煙塵電價、機組C修、供熱改造工程、竣工結算、左云項目等十余項專項工作取得了可喜成績。
2014年以來，京玉發電公司積極落實集團2014年工作會精神，以提高機組穩定性和提升盈利能力為重點，深入開展全方位對標管理，穩中求進，推行精細化管理，采取有效措施努力降本增效。一是深入開展全方位對標管理，上半年累計發電量13.2億千瓦時，同比增加1.8億千瓦時；綜合供電煤耗356.21克/千瓦時，比計劃值降低3.75克/千瓦時；綜合廠用電率8.48%，比計劃值降低0.12%；入廠標煤單價244.78元/噸，比計劃值降低45.22元/噸。二是積極爭取
7月18日，清潔能源公司官廳風電場2014年度機組箱變檢修工作正式拉開序幕。
本次箱變檢修的對象為全場100臺風機，檢修工作主要包括風機箱變逐臺搖測絕緣、測量接地電阻、對箱變繞組和瓷瓶等部件進行清潔擦拭，并逐臺進行螺栓緊固、觸頭的潤滑以及對部分接地刀進行消缺等。根據檢修工作計劃，風電場將全體人員分為四組，即檢修組、運行組、維護組和后勤保障組，各組人員須團結一心，通力合作，確保機組箱變檢修工作順利完成。
目前正值三伏天氣，為避免檢修人員出現中暑現象，影響檢修進度和檢修質量，公司領導特別指出，風電場須提前做好安排部署，并制定詳細的檢修章程，嚴禁檢修人員在疲勞狀態下工作，現場應備好防暑
為進一步提高標準化三大體系的認識，順利完成集團標準化達標驗收工作。2014年7月18日，上莊熱電標準化辦公室成員在辦公室副主任的帶領下，一行六人前往京能高安屯熱電開展標準化對標學習。
高安屯熱電標準化辦公室負責人向上莊熱電標準化辦公室成員介紹了本公司標準化工作整體情況，并對上莊熱電一行提出的問題一一進行溝通和解答。上莊熱電針對標準化三大體系的具體問題，與高安屯專業人員分組分專業討論。通過工程現場調研及翻閱客觀性書面資料，了解到標準化工作中應重視過程痕跡的留存，及基建期標準化與生產期標準化存在的差異，為將來由基建期過渡到生產期的標準化管理打下基礎。
大家表示，通過此次對標學習，進一步明確了各部
為實時反映企業污染物及流量排放情況，根據國家發展改革委員會和環境保護部《關于印發<燃煤發電機組環保電價及環保設施運行管理辦法》的通知發改價格【2014】 536號，近日，京隆發電公司通信中心順利完成環保專網EIA網絡的開通、調試工作。
為保證EIA環保專網順利開通，通訊信息中心全體人員認真組織、精心策劃，在實施過程中不斷優化方案，將通訊光纜從脫硫集控室連接到通訊機房，再從通訊機房轉接至化學樓，經化學樓弱電箱用網絡線連接至實驗室，及時連通環保數據EIA專網。環保專網的建成保證了數據的正常傳輸，為公司實時上報煤質提供了一個高效的辦公網絡。
為了使新入職員工順利完成從學生到員工的身份轉變，在能力、心態、觀念等方面完全適應工作需要，近日，國際電氣檢修運行分兩批對2014年頂崗實習頂崗實習員工進行了為期七天的崗前培訓。
本次崗前培訓詳細介紹了國際電氣檢修運行的歷史和現狀，同時鼓勵頂崗實習員工一要把握機遇，定位發展；二要不斷學習，努力工作；三要謙虛謹慎，籌劃未來。
培訓課程在廣度及深度上進一步拓寬，涉及了公司的企業文化、規章制度、專業知識以及安全知識，對員工個人職業生涯規劃進行了細致、深入地講解及探討，使員工在進入企業之初就設定自己的職業生涯目標，所有頂崗實習員工還進行了入職前軍訓，為頂崗
進入7月份以來，隨著氣溫的持續升高，電力系統也迎來了一年一度的用電高峰負荷時期，岱海發電公司針對今年電力供應總體偏緊、峰時供電缺口偏大的形勢，制訂措施，細化發電量計劃，積極組織干部職工投入到搶發電量的各項工作中去，確保迎峰度夏期間機組搶發電、多發電。
迎峰度夏安全工作有保障。進入迎峰度夏期后，公司領導親自帶隊，對全廠的安全文明生產做全面檢查，從應急預案、“兩票三制”、生產現場安全設施、文明生產標準等方面進行全面檢查，對查出的問題做到責任到人，限期整改，并將檢查及考核情況進行通報，保證了迎峰度夏期間安全警鐘長鳴。此外，公司通過組織觀看安全警示教育片、開展事故演習等手段不斷強化安全培訓，以加強員工的安全意識，增強責任感和壓力感，從而保證機組的安全穩定運行。
2015年7月19日晚11時56分，內蒙古京能集寧熱電2×350MW供熱機組工程1號機組汽機扣缸順利完成。
在集團領導的大力支持下，京寧熱電積極組織協調，相繼克服設備供貨滯后等諸多不利因素，合理安排工期，嚴格控制安全和質量，1號機組汽輪機本體設備安裝順利推進。7月10日，通過了內蒙古電力建設工程質量監督中心站的扣缸前質量監督檢查驗收。7月15日，通過了集團專家組的扣缸前整體驗收，各位專家對扣缸后的工作重點提出了寶貴意見，保證了汽機扣缸質量。
1號機組汽機扣缸的完成，標志著京寧熱電工程今年7月份“鍋爐水壓、汽機扣缸、廠用電臨時帶電”三大節點的圓滿完成，為后續安裝、調試工作奠定了堅實的基礎。 <
進入7月份以來，氣溫逐漸攀升，機組負荷也隨之增長。為了確保外圍生產設備安全穩定運行，國際電氣公司外圍運行岱海項目部多措并舉，明確責任、強化實施，全力備戰迎峰度夏。
加強巡檢 消除隱患
項目部結合現場實際運行情況，加大設備巡檢力度和頻率，堅持正常巡檢的同時，加大重要、重大設備以及與主機相關聯設備的巡檢次數，嚴格按照巡檢路線及標準執行，提高巡檢質量，特別要關注機組大負荷設備、帶缺陷運行設備的壓力、油位、溫度、振動等運行參數的變化趨勢，分析判斷評估設備運狀況，對需要處理的缺陷及時處理，消滅潛在的隱患。
深入檢查 強化整改
項目部針對夏季高
