京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年7月11日,在那邦鎮廠房會議室召開了那邦水電站2012年年中安全質量工作會議。那邦水電站安委會和質量領導小組成員及業主、設計、監理、施工單位的領導和有關人員參加了會議。
會議由那邦水電站安委會常務副主任、質量領導小組副組長、華富公司總工程師黃智慧主持。會議聽取了各參建單位2012年上半年安全質量工作情況和下半年安全質量工作安排的匯報。那邦水電站安委會成員、盈江水電公司副總經濟師姚忠宣讀了《關于表彰那邦水電站2012年安全生產月活動先進集體和先進個人的決定》;那邦水電站安委會主任、質量領導小組組長、盈江水電公司總經理付俊作了題為“強化現場監管,落實安全責任,確保現場安全,狠抓過程控制,確保達標創優,全面實現2012年安全質量目標”的工作報告,全面總結了2012年上半年安全質量
7月份以來,華北區域用電量大幅上升,京隆發電公司日均發電量也明顯升高,面對搶發電量的大好時機,公司本著“安全第一,預防為主”方針,制定了詳細的消缺計劃。
7月15日凌晨,在負荷降至300MW時,京隆發電公司對#2爐B一次風機,B空預器進行了停運消缺,整個消缺過程均按計劃安全、順利進行。本次檢修消除了2B一次風機電機風罩松動缺陷,檢查了轉子易損部件的工作狀況,同時為2B空預器耦合器進行了補油并更換了易融塞密封圈。
此次檢修歷時三小時,整個操作過程順利,未投油,最大限度減少負荷損失和避免了《兩個細致》考核,為公司機組長周期安全穩定運行、順利完成全年發電任務打下堅實基礎。
7月份,京隆發電公司迎來了并入華北電網后的首個夏季高負荷運行期,面對高溫、高負荷的挑戰,也對運行維護水平提出了新的更高要求,對此,發電部多措并舉,積極確保完成迎峰度夏任務。
背壓一直是影響直接空冷機組夏季帶負荷的主要問題,為解決這一難題,公司通過改善空冷沖洗系統,提高了散熱翅片的沖洗效率和質量,同時增加了一套噴淋設施,有效提高了散熱翅片的換熱能力,實現了降低背壓的目的。截至目前為止,京隆發電公司尚未發生因機組背壓高而影響負荷的情況。在高溫、高負荷的運行環境下,主機廠房內的平均溫度達到了40℃以上,這對轉機的安全運行提出了嚴峻考驗。為保證轉機溫度不超定值,運行人員及時增加轉機測溫次數,在高溫區域加裝軸流風機強制通風,有效確保了輔機的安全運行。
 
2012年7 月9日16 : 18分,隨著昌圖天橋山風電場E5風機葉輪順利吊裝完成,新能源公司昌圖天橋山風電場20臺風機吊裝工作正式結束。
風電場基礎施工及風機吊裝期間,新能源公司各級領導對工程建設給予了高度重視和關心,多次蒞臨和進駐現場指導工作,幫助解決存在的種種困難,為項目的順利完工提供了有力支持。風電場和各參建單位齊心協力,克服施工場地狹小、山高路陡、風機機位分散、天氣惡劣等困難,保質保量地完成了工程施工任務。同時,施工期間未發生人身傷害、設備安全事故。
新能源公司昌圖天橋山風電場參建人員在吊裝工作結束后,立即投入到工程尾工及消缺整改工作中,爭取做好發電前
7月10日下午,赤峰能源召開2012年上半年經濟活動分析會。公司領導班子、各部門負責人參加了會議。
2012年上半年,在集團的正確領導下,赤峰能源全體職工統一思想,真抓實干,積極搶發電量,努力減虧增效。上半年發電量累計完成8.6078億千瓦時,同比增加10.33%;機組利用小時數為3188.08小時,同比提高299.78小時,超出東北電網直調火電廠平均利用小時數941小時,位列全網第一。各項生產經營活動呈現良好勢頭,實現利潤21萬元。
會議認真總結了上半年生產經營所取得的成績和主要經驗,指出了存在的問題和不足之處,分析了下半年公司面臨的形勢,明確了下半年的工作目標。2012年下半年,赤峰能源
2012年7月13日,漳山發電公司召開2012年年中工作會,公司領導、各部門高級主管以上人員、各項目部經理、黨團工會干部參加了大會。
會上,漳山發電公司所有黨支部書記、部門經理、項目部經理對2011年本部門(支部)開展的各項工作進行總結,對存在的不足進行說明,對下半年的工作思路向大會作了匯報。公司領導分別對分管部門上半年工作完成情況進行了專項點評,并就下半年工作的開展提出了具體的思路和措施。
會上,漳山發電公司黨委書記、總經理谷中和作重要講話,對公司2012年上半年各項工作進行了全面的總結回顧,肯定了大家所取得的成績,也指出了工作中存在的問題與不足。他指出,公司上半年各部門及全體員工抓住機遇
日前,德宏州國稅局以《德宏州國家稅務局關于盈江華富水電開發有限公司執行西部大開發企業所得稅優惠政策問題的通知》(德國稅函[2013]63號)文件,批準了盈江水電公司自2012年度起在西部大開發稅收優惠政策執行期限內,減按15%稅率計算繳納企業所得稅,同時免征2012年度至2013年度企業所得稅,減半征收2014年度至2016年度企業所得稅。
該文件的取得,為盈江水電公司節約了所得稅支出,進一步增加了公司稅后利潤及股東投資回報。
近期,面對即將開始的2、3號機組大修工作,岱海發電公司未雨綢繆,超前準備,確保打好這場歷時久、困難大的大修攻堅戰。
設備部制定機組檢修準備工作策劃書,明確檢修領導組、現場指揮組、質量管理組、啟停試運組、安健環管理組、物資保障組、燃料保障組、費用管理組、運行維護組、宣傳報道組、后勤保衛組等共11個小組的工作職責,對質量要求、完成時限作出了明確規定。同時在檢修項目修訂、備品備件補充、技術方案編制、作業文件修訂、檢修進度計劃、現場布置規劃、施工隊伍協調、人員組織等方面開展了大量工作,共確定檢修項目1306項、一般技改及非標項目33項、重大技改及非標項目20項、技術監督項目834項;編制檢修方案41份;修訂作業指導書145份;編寫工作票292份。
寧東發電公司雙機自投產以來,發電機氫氣純度低的問題一直困擾著生產人員。為了保證發電機氫氣純度在合格范圍內,避免氫氣純度低對發電機絕緣產生不利影響及降低發電機效率,需經常對發電機內氫氣進行提純操作(即補入新鮮氫氣,排出部分不合格氫氣),此項操作浪費大量氫氣,并因氫氣是可燃氣體,在操作時存在發生安全事故的隱患。
為此,發電部進行多方論證和試驗,最終確定是發電機氫干燥器自動排水閥排水不暢造成氫氣純度降低。在設備部汽機專業室的大力配合下,將1號機氫干燥器自動排水閥改為手動排水,在改造后的兩個月,1號發電機從未進行提純操作,氫氣純度始終保持在98%以上。經測算,此項小改造投資5000元,而改造后全年可減少氫氣耗量18000多立方,創造直接效益39600元,一個半月內可收回成本,并間接降低了制氫