京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為全面推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，理順工作流程，京隆發(fā)電公司嚴(yán)格按照集團(tuán)部署，從2012年年初開(kāi)始，結(jié)合公司的“管理提高”目標(biāo)，著手修編標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，經(jīng)過(guò)各部門(mén)員工半年多時(shí)間的密切配合和仔細(xì)修編，目前京隆發(fā)電公司的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)已全部修編完成。
為進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保各項(xiàng)修編工作順利進(jìn)行，公司采取了如下舉措：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系
投產(chǎn)以來(lái)，京隆發(fā)電公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓。2012年初，公司成立了以總經(jīng)理任主
7月1日，岱海建發(fā)右玉分公司投資建設(shè)的石灰石制粉站正式進(jìn)行帶電試運(yùn)行，首次制粉粉樣中CaCO3、CaO、H2O、石灰石粉細(xì)度等重要指標(biāo)全部符合機(jī)組脫硫要求，標(biāo)志著右玉分公司歷時(shí)3個(gè)多月建成的石灰石制粉站項(xiàng)目試運(yùn)成功。
京玉發(fā)電公司設(shè)計(jì)的2×300MW循環(huán)硫化床火力發(fā)電機(jī)組，是以石灰石直接摻燒方式和爐外石灰石粉煙氣脫硫方式進(jìn)行脫硫，以減少煙氣排放物中SO2含量。2012年，隨著兩臺(tái)機(jī)組相繼投產(chǎn)，機(jī)組脫硫?qū)κ沂鄣男枨笕諠u增大，鑒于廠內(nèi)無(wú)石灰石制粉配套設(shè)施并且右玉縣境內(nèi)無(wú)石灰石制粉站，運(yùn)距遠(yuǎn)，運(yùn)費(fèi)高，成為影響生產(chǎn)成本的重要因素。岱海建發(fā)右玉分公司于2012年3月份開(kāi)始籌劃建設(shè)年產(chǎn)量10萬(wàn)噸的石灰石制粉站，以滿(mǎn)足京玉發(fā)電公司機(jī)組運(yùn)行對(duì)石灰石粉的需求。因運(yùn)輸便利、成本低、生產(chǎn)能
7月4日，中國(guó)電機(jī)學(xué)會(huì)安全專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃幼茹為領(lǐng)隊(duì)，老專(zhuān)家辛衛(wèi)民為組長(zhǎng)的安評(píng)專(zhuān)家組進(jìn)駐京能熱電，開(kāi)始了京能集團(tuán)第二次安全性評(píng)價(jià)檢查工作。
在京能熱電安全性評(píng)價(jià)檢查首次會(huì)議上，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理李染生從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、安全性評(píng)價(jià)整改工作的開(kāi)展情況向?qū)＜医M做專(zhuān)題匯報(bào)。
集團(tuán)安全科技環(huán)部孫永興副主任在聽(tīng)取了匯報(bào)后指出：安全性評(píng)價(jià)“貴在真實(shí)，重在整改”，通過(guò)安全性評(píng)價(jià)反映出企業(yè)安全管理的真實(shí)水平、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。請(qǐng)專(zhuān)家組對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患的診斷，使各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)得到提前控制，從而進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促使集團(tuán)公司安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。結(jié)合本次安評(píng)工作，集團(tuán)公司也安排內(nèi)評(píng)人
2012年7月3日，公司召開(kāi)燃料專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)，總結(jié)上半年燃料管理工作，研究討論下半年燃料采購(gòu)、管理等相關(guān)事宜。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及燃料化驗(yàn)、煤場(chǎng)管理責(zé)任人參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司上半年燃料管理工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問(wèn)題，研究討論了公司7月份、第三季度及下半年燃料采購(gòu)計(jì)劃，匯報(bào)了集團(tuán)燃料調(diào)研存在問(wèn)題的整改情況，以及相關(guān)部門(mén)外出調(diào)研情況，最后公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一階段的燃料管理工作提出了要求。
本次燃料專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議為公司下一階段燃料管理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
6月20日至7月4日，公司按照集團(tuán)相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展了勞動(dòng)用工情況專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)公司相關(guān)部門(mén)及外委各單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司特成立了用工專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)用工檢查的具體事宜。用工檢查的主要內(nèi)容包括用工制度、招聘、勞動(dòng)合同簽訂、工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、安全教育等情況。目前，該項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)完成了各責(zé)任部門(mén)和單位自查、公司聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查兩個(gè)階段的工作，活動(dòng)已進(jìn)入第三個(gè)階段，正在進(jìn)行分析總結(jié)、整改提高。
此次勞動(dòng)用工情況專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了公司用工行為，規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境，為公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2012年7月4日下午6時(shí)18分，那邦水電站引水隧洞TBM（全斷面掘進(jìn)機(jī)）由1#施工支洞順利出洞，這是繼3月16日引水隧洞全面貫通后那邦水電站項(xiàng)目工程取得的又一階段性勝利。
引水隧洞是那邦水電站項(xiàng)目的關(guān)鍵控制工期，隧洞施工需穿越省級(jí)自然保護(hù)區(qū)，采用TBM法施工最大程度地保護(hù)了施工區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。TBM自2009年7月3日由2#施工支洞步進(jìn)入洞，7月31日開(kāi)始試掘進(jìn)，歷時(shí)三年。在施工過(guò)程中，參建各方克服復(fù)雜的地質(zhì)條件、惡劣的作業(yè)環(huán)境等不利因素，精心組織，艱苦奮戰(zhàn)，創(chuàng)造了首例水電項(xiàng)目采用TBM法成功施工的范例。
在TBM出洞現(xiàn)場(chǎng)，盈江水電付俊總經(jīng)理作了振奮人心的講話，要求參建單位進(jìn)一步細(xì)化管理，
夏季電力負(fù)荷高峰如期而至，深圳鈺湖電力有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)迎峰度夏方針，以“保人身、保設(shè)備、保供電，構(gòu)建本質(zhì)安全企業(yè)，確保迎峰度夏工作順利完成”為主題，多措并舉，全面部署執(zhí)行2013迎峰度夏工作。
狠抓安全。公司加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，加緊設(shè)備維護(hù)，加強(qiáng)戶(hù)外設(shè)備的防雨措施，針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨等特殊天氣，制定應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備安全運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司制定了一系列活動(dòng)方案，組織職工安全教育培訓(xùn)，舉行安全知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展應(yīng)急演練演習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力。
強(qiáng)化設(shè)備。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，完善措施，細(xì)化預(yù)案，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、運(yùn)行調(diào)整、外委管
隨著北京主汛期的到來(lái)，為了有效應(yīng)對(duì)汛期內(nèi)可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，檢驗(yàn)防汛應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工的應(yīng)急處置能力，使各部門(mén)能迅速、高效、有序的組織搶險(xiǎn)工作，6月29日，高安屯熱電后勤管理中心組織了2016防汛應(yīng)急演練。
29日上午，公司應(yīng)急救援小組根據(jù)制定的防汛應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行了桌面演練并召開(kāi)了2016防汛應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)，參加演練的各部門(mén)明確了自己的責(zé)任與應(yīng)對(duì)措施，明確此次演練的重要性和必要性。安全生產(chǎn)部、總經(jīng)理工作部電力后勤全程參加了此次演練。
29日下午十四時(shí)，演練準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，從接到氣象部門(mén)發(fā)布的北京暴雨黃色預(yù)警開(kāi)始，到巡查人員發(fā)現(xiàn)水位上漲過(guò)快后，逐級(jí)上報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，搶險(xiǎn)組
2016年6月27日13時(shí)許，新能源科右中風(fēng)電場(chǎng)順利完成#10風(fēng)機(jī)首臺(tái)齒輪箱潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代更換工作并試運(yùn)行成功，京能集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部李天軍副主任、新能源公司樊立云副總經(jīng)理、新能源公司設(shè)備物資部及新能源沈陽(yáng)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)更換工作。此次潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代工作是在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，得到了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部全力支持，經(jīng)過(guò)新能源公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排及風(fēng)電場(chǎng)同事的共同努力，終于將齒輪箱潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化替代項(xiàng)目從理論延伸到實(shí)踐，標(biāo)志著風(fēng)電齒輪箱潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化向前邁進(jìn)了一大步。在#10風(fēng)機(jī)換油完成并安全并網(wǎng)后，由中國(guó)石油潤(rùn)滑油研發(fā)中心相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)油品進(jìn)行了更換后機(jī)組試運(yùn)行狀態(tài)分析，監(jiān)測(cè)到各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值均處于平穩(wěn)的良好狀態(tài)，確保風(fēng)機(jī)齒輪箱安全運(yùn)行。
齒輪箱潤(rùn)滑油是維持風(fēng)電機(jī)組安全運(yùn)行的血液，目前國(guó)
