京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月26日公司在生產(chǎn)樓三樓培訓教室“檢修月”工程項目指揮部組織召開“檢修月”檢修工作啟動會。公司副總經(jīng)理單志栩、總工程師何劍、設備管理部、發(fā)電部、安全科技環(huán)保部、生產(chǎn)經(jīng)營部、物資部、綜合計劃部相關技術人員和國際電氣、GE公司等檢修隊伍代表參加會議。
啟動會的召開標志著“檢修月”#1燃機A級檢修和#3燃機C級檢修工程項目正式開始動工。會上，各檢修隊伍代表進行了統(tǒng)一表態(tài)發(fā)言，在保證人身安全、設備安全的基礎上對檢修質量嚴格把控，遵守深圳鈺湖電力有限公司的安全規(guī)章制度，保證進度安排，積極與公司領導交流，保證此次檢修任務的順利進行。參會的公司各部門也提出具體要求，對于此次的檢修任務嚴格把關，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅考核。
根據(jù)《北京能源集團有限責任公司董事會2017年度第二次會議決議（二十五）》精神，低碳城項目組于3月9日注冊成立深圳低碳城綜合能源有限公司，其主要負責深圳國際低碳城分布式能源項目的建設運營工作。
自2013年2月正式啟動深圳國際低碳城分布式能源項目前期工作以來，項目方案的創(chuàng)新性和改革意義一度走在國家電力體制改革政策的前沿。在國家能源局、深圳市政府的高度認可和大力支持下，在集團領導的堅強帶領下，深圳國際低碳城分布式能源項目終于突破壁壘，迎來了自己的春天。
深圳低碳城綜合能源有限公司的成立，極大地鼓舞了項目組的士氣，同時也讓大家深感重任在肩。集團指示，要將項目列入重大科技創(chuàng)新項目，堅持高起點高標準建設
隨著起重指揮的一聲清脆哨音，涿州熱電2號機組汽輪機低壓缸外缸緩緩落下，安全精準就位。至此，在公司相關專業(yè)人員及各參建單位共同努力下，涿州熱電二號機組汽輪機扣缸工作順利完成。
為確保汽輪機扣缸工作順利進行，涿州熱電組織技術人員與參建單位共同討論扣缸方案并組織開展了安全、技術交底專題會，明確了扣缸作業(yè)階段技術措施和安全措施，并在扣缸作業(yè)前對人員工器具準備情況、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境進行檢查確認，為順利完成扣缸工作奠定了良好基礎。
2號機組汽輪機扣缸的順利完成，是涿州熱電項目建設實現(xiàn)的又一重大里程碑節(jié)點，標志著機組汽輪機本體安裝基本結束，為按時實現(xiàn)機組投產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
京能赤峰能源公司自春節(jié)過后，針對土建、安裝項目全面展開，交叉作業(yè)層出不窮，施工難度日益增大的復雜局面，及時成立專家組，全力推行首問負責制等一系列行之有效的措施，使工程現(xiàn)場的安全、質量和進度得到了進一步提高。
日前，岱海發(fā)電公司的巡檢人員在檢查中發(fā)現(xiàn)，二期四號機組一號送風機電機兩次發(fā)出異常聲音，經(jīng)過多個部門的聯(lián)合“會診”，決定在負荷晚高峰后，對送風機進行停運消缺。
這是二期機組正式核準后四號機組首次停運單側送風機系統(tǒng)，也是對現(xiàn)場人員的專業(yè)技術水平的一次“大考”。為了順利完成此項工作，設備部、發(fā)電部相關負責人早早來到現(xiàn)場進行技術指導，設備部鍋爐室、電氣室、熱工室與運行當值的相關負責人提前做了詳細的溝通并做好了各項準備工作。經(jīng)過細致周密的部署，萬事俱備，只待華北網(wǎng)調將負荷指令降至300MW指令的“東風”。
次日00:26 ，AGC指令300MW，值長下令退出送風機運行。現(xiàn)場工作人員首先將四號
? 自3月14日春季安全大檢查工作動員會召開后，京科發(fā)電公司上下齊力同心、全員參與，“春檢”工作全面鋪開，“春檢”現(xiàn)場如火如荼。
春檢工作部署詳細周密
??????? 京科發(fā)電公司把此次“春檢”作為當前一個時期全局性工作中的重頭戲，確立了“精細管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力”的工作主題，成立了領導小組，制定了工作計劃，明確了目標任務、職責分工和完成時限。“春檢”工作，將圍繞著“查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患”的“五查標準”展開，從3月15日開始至5月30日結束，將進行發(fā)電機及輔助設備、廠用電及直流系統(tǒng)、繼電保護、消防交通等100余項安全檢查項目。為保證“春檢”各項工作落到實處，公司總經(jīng)理武東文牽頭主抓，生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負責，各位高管、部門經(jīng)理分工協(xié)作，各專業(yè)、
3月22日,岱海發(fā)電公司一號機組A級檢修進行鍋爐水壓試驗。試驗顯示，一次汽系統(tǒng)5分鐘內壓降為0.03MPa,二次汽系統(tǒng)壓降為0.02MPa。遠遠優(yōu)于“一次汽系統(tǒng)壓降不大于0.5 MPa,二次汽系統(tǒng)不大于0.25 MPa”的檢修標準，標志著1號爐A級檢修水壓試驗一次成功并創(chuàng)檢修質量全優(yōu)水平。
在本次鍋爐汽水系統(tǒng)水壓試驗中，公司成立了以設備部相關負責人、鍋爐室人員、藍巢檢修、朔州信譽等共計40多人組成的水壓試驗小組，分區(qū)域細致認真地檢查每一根管，確保將鍋爐的隱患排查到位，為機組啟動后長周期安全穩(wěn)定運行打下了良好的基礎。
此外，在本次檢修中，公司從京能熱電、神頭二電廠、大同二電
3月25日，青海京能公司召開標準化工作啟動會。會議宣布了公司標準化組織機構，解讀了公司標準管理體系及標準化工作的實施方案，明確了標準化工作目標和工作計劃。
公司總經(jīng)理李永君作了題為《以標準化建設為契機，以精細化管理為主線，夯實基礎、努力創(chuàng)新、積極推進標準化管理工作》的動員講話，并對開展標準化工作提出具體要求：一是公司上下要對標準化工作的重要性和必要性給予高度重視；二是各部門在標準編制過程中既要明確職責與分工，又要互相溝通，徹底理順管理流程，為標準化工作扎實有序開展打好基礎；三是加強學習，理論聯(lián)系實際，切實解決管理中存在的問題和制度中的盲區(qū)，通過參與標準化工作，嚴格按標準辦事，全面提升公司管理水平；四是講求效率，提高標準編寫質量。
