京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為了持續(xù)提高分公司干部員工管理能力，2016年1月20日，新能源內(nèi)蒙古分公司舉辦了提升管理能力系列講座第三講：管理溝通專題講座。公司總經(jīng)理助理兼內(nèi)蒙古分公司總經(jīng)理張紅義、分公司及風(fēng)電場干部員工70余人參加了培訓(xùn)。
講座邀請資深律師、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院劉老師授課。劉老師深入淺出、引經(jīng)據(jù)典，生動地講解了如何高效溝通的基本知識、編碼形式、重要意義等方面內(nèi)容。員工們紛紛表示，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì)，以后要在工作中積極溝通，增強企業(yè)團隊的向心力和凝聚力。
提升管理能力系列講座共設(shè)置三期，講座充分結(jié)合了生產(chǎn)培訓(xùn)，全面覆蓋到廣大一線干部職工中，增強了培訓(xùn)的效果，切實起到了
1月21日下午，京西公司在204會議室召開了2015年度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、分公司負責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理梁遠主持。
會上，經(jīng)營計劃部負責(zé)人對公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營工作做了整體匯報，各職能部室、分公司對2015年公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全指標(biāo)完成情況、基建項目施工進度、質(zhì)量安全情況等進行了全面分析。
公司總經(jīng)理趙劍波就2015年度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了總結(jié)，并對下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了全面部署：
2015年京西熱電累計安全生產(chǎn)497天，發(fā)電量58.05億千瓦時，供熱量完
1月23日16時18分，盛樂熱電2號機組順利通過168小時試運。這是繼1號機組12月21日順利通過168小時試運，12月30日順利通過環(huán)保單項驗收，成為內(nèi)蒙古地區(qū)首家實現(xiàn)超低排放的新建火電項目之后，又一里程碑節(jié)點進度。
自2011年9月開展前期工作以來，盛樂熱電項目先后完成初步可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、列入規(guī)劃、項目核準(zhǔn)、工程建設(shè)、整套啟動等工作，工程建設(shè)全過程合規(guī)性文件完備，在短短四年多時間里，兩臺機組相繼投產(chǎn)發(fā)電，在北方高寒地區(qū)同類型機組中處于領(lǐng)先水平。
工程開工伊始，圍繞“兩確保一爭創(chuàng)”的建設(shè)目標(biāo)，高度重視設(shè)計優(yōu)化工作，累計完成設(shè)計優(yōu)化44項，開展科技攻關(guān)12項，
2017年1月24日，眾能公司雙河電站增效擴容改造項目最后一筆財政補助資金44.04萬元到公司賬戶，至此該項目財政補助資金626.23萬元已全額到賬。
雙河電站增效擴容改造項目為2013年水利部農(nóng)村水電增效擴容改造“十二五”規(guī)劃項目，該項目于2015年5月26日通過了主管部門的完工驗收。項目經(jīng)審計總投資982.46萬元，較批復(fù)概算總投資節(jié)約了4.79%。項目利用中央和省級財政補助資金共626.23萬元，公司自行投入356.23萬元，公司僅以少量的投入即完成雙河電站增容750kW，更新全部機電設(shè)備，提高設(shè)備安全和可靠性，實現(xiàn)了微機監(jiān)控少人值守運行，減員增效，提升了公司整體效益。
1月20日，盛樂熱電組織開展了節(jié)前安全文明生產(chǎn)大檢查，目的是切實做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，有效防范各類事故發(fā)生，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。
此次檢查按照主廠房、外圍、廠前區(qū)等劃分區(qū)域成立四個排查小組，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)的特點，分別對現(xiàn)場防寒防凍、防火防盜、防毒防爆，機組及外圍系統(tǒng)門窗、孔洞、廠房封閉、管道閥門保溫、暖氣設(shè)施，動火、登高、食堂安全用電、臨時用電、室內(nèi)外照明、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)以及規(guī)程規(guī)范、“兩票三制”管理、節(jié)假日期間值班、廠區(qū)安保等情況進行檢查。
對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患與問題按照輕重緩急，列出責(zé)任清單，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改完成，對不能消除的缺陷和隱患制定有效措施和應(yīng)
1月24日,北京市環(huán)保局大氣處處長晏向陽到北京熱力調(diào)研指導(dǎo)環(huán)保工作。北京熱力副總經(jīng)理劉榮參加會議。
晏向陽指出，為了治理霧霾，實現(xiàn)北京市2017年P(guān)M2.5濃度要達到60微克/立方米以下的目標(biāo)，2017年北京市計劃實施1萬蒸噸鍋爐的低氮改造任務(wù)。北京熱力作為市屬國有企業(yè)，應(yīng)該在供熱行業(yè)清潔排放方面樹立標(biāo)桿，盡快完成可研報告編制，制定好改造計劃，安排好工期，保障完成改造任務(wù)。
劉榮建議，市環(huán)保局在脫硝改造方面給予企業(yè)更大的資金支持，同時在管理上也應(yīng)有所突破，打破常規(guī)，減少審批環(huán)節(jié)實施綠通手續(xù)，提高企業(yè)環(huán)保改造的積極性。
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1月24日，集團公司副總經(jīng)理仇明在集團公司本部會見了哈爾濱動力設(shè)備股份有限公司副總經(jīng)理張海權(quán)以及哈爾濱三大電站設(shè)備制造廠的領(lǐng)導(dǎo)。
劉向東院長代表遼寧電力勘測設(shè)計院對我集團公司在赤峰煤矸石電廠項目上一直以來的信任、支持和幫助表示衷心的感謝，并承諾將一如既往地為京能集團提供最好的服務(wù)。仇明副總經(jīng)理代表我集團公司熱烈歡迎劉院長一行的到來，充分肯定了遼寧院在赤峰煤矸石電廠項目建設(shè)上做出的貢獻，并表示了誠摯的謝意。雙方就遼寧省特別是沈陽市新區(qū)建設(shè)以及沈陽—撫順同城化發(fā)展所帶來的電力能源投資機會進行了探討，雙方均表示未來有廣闊的合作前景，特別是在沈陽及遼寧省的熱力規(guī)劃研究、以規(guī)劃指導(dǎo)電源建設(shè)方面，積極配合，尋求商機，以進一步鞏固和發(fā)展雙方的友好合作關(guān)系。
為了進一步提高機組的經(jīng)濟運行水平，針對公司1號、2號機組冬季運行背壓高的問題，京能國際生產(chǎn)安全部組織相關(guān)專業(yè)人員于1月13日至15日對京泰發(fā)電公司空冷系統(tǒng)進行了不同工況下的機組降背壓試驗，證明京泰發(fā)電公司國產(chǎn)化單排管空冷系統(tǒng)冬季低背壓運行的可行性。
為解決京泰發(fā)電公司空冷系統(tǒng)高背壓運行問題，京能國際生產(chǎn)安全部協(xié)同京隆發(fā)電公司富有空冷調(diào)整經(jīng)驗的專家、京泰發(fā)電公司運行部專業(yè)人員對2號機組空冷進行了全面調(diào)查、優(yōu)化調(diào)整。為了保證試驗順利進行，參照其它電廠空冷降背壓調(diào)整措施，公司制定了2號機組背壓調(diào)整的技術(shù)方案，并于14日15時開始由15千帕逐漸降背壓運行，至14日19時降至8千帕。為了更深入掌握空冷的調(diào)整技術(shù)，京能集團生產(chǎn)安全部與電廠運行部組織了空冷防凍及背壓調(diào)整專題研討會，使大家對空冷系統(tǒng)
