京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
一季度,京能電力深入貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)部署,積極承擔(dān)首都國(guó)企責(zé)任、履行國(guó)企擔(dān)當(dāng),努力克服高煤價(jià)影響,通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大電、熱市場(chǎng),爭(zhēng)取調(diào)峰收益,嚴(yán)格成本管控,圓滿(mǎn)完成了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”保電供熱等任務(wù)。
4月27日,京能電力召開(kāi)2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理金生祥主持。
會(huì)上,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部分別匯報(bào)了公司投資經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和燃料管理情況,兩家企業(yè)匯報(bào)了減虧措施,赤峰能源介紹了旁路切改后機(jī)組參與深度調(diào)峰經(jīng)驗(yàn)。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù),進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并做了下一步工作安排。
金生祥客觀(guān)分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他要求各企業(yè)要持續(xù)做好安全管控,扎實(shí)開(kāi)展成本對(duì)標(biāo),在燃料成本管理上要尋求新突破,多措施降低固廢處置費(fèi)用,實(shí)施低成本運(yùn)營(yíng);優(yōu)化人力資源配置,通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)減員增效;適應(yīng)碳減排時(shí)代對(duì)煤電的定位和要求,審慎發(fā)展煤電項(xiàng)目,做好碳資產(chǎn)摸底和碳交易籌備,搶抓新能源市場(chǎng),加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和內(nèi)涵式發(fā)展。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)耿養(yǎng)謀作重要講話(huà)。他深入分析了國(guó)家“30·60”碳目標(biāo)的重大意義,以及當(dāng)前國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),能源低碳發(fā)展勢(shì)在必行,能源轉(zhuǎn)型期矛盾大、困難多,今年煤炭供需緊平衡,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨較大壓力。他要求各企業(yè)要解放思想,長(zhǎng)存危機(jī)意識(shí),積極應(yīng)對(duì)能源變革。一是要緊跟國(guó)家政策、能源調(diào)節(jié)變化,研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策,轉(zhuǎn)變思維慣性,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;二是要立即行動(dòng)起來(lái),充分發(fā)揮存量煤電的地域優(yōu)勢(shì),因地制宜,搶抓機(jī)遇,加快向新能源轉(zhuǎn)型;三是要激發(fā)干部員工活力,加強(qiáng)成功經(jīng)驗(yàn)交流,提升系統(tǒng)性管理思維能力。他鼓勵(lì)大家以積極心態(tài),齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,共渡難關(guān),打一場(chǎng)漂亮的翻身仗,為建黨100周年獻(xiàn)禮。
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