京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
按照市國資委工作部署，京能集團(tuán)將疫苗接種工作作為當(dāng)前疫情防控的首要任務(wù)，精心組織，廣泛發(fā)動，有序推進(jìn)，在知情和自愿的基礎(chǔ)上，做到“應(yīng)接盡接、應(yīng)快盡快”。截至5月6日，集團(tuán)系統(tǒng)在京職工已完成接種共計1.32萬人，接種率超過88%，其中集團(tuán)總部職工接種率超過93%，提前完成市國資委下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。在疫情防控進(jìn)入常態(tài)化的當(dāng)前，筑起了一道堅實屏障。
高度重視，廣泛動員。集團(tuán)先后下發(fā)《關(guān)于抓緊落實京內(nèi)企業(yè)重點人群新冠疫苗接種工作的通知》《關(guān)于加快推進(jìn)在京職工新冠疫苗接種工作的通知》等文件，對疫苗接種工作進(jìn)行部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后組織召開兩次疫苗接種專題工作視頻調(diào)度會，對各單位疫苗接種工作再動員、再部署，要求各單位一級抓一級，層層落實，全力以赴做好疫苗接種各項工作。
摸清底數(shù)，制定目標(biāo)。組織集團(tuán)總部和所屬20家二級企業(yè)開展摸底排查，全面統(tǒng)計在京職工疫苗接種情況，并做好接種需求登記建檔工作。
同時，按照2021年4月底前本單位整體接種率不低于80%的目標(biāo)，制定疫苗接種實施方案和每日接種計劃。
宣傳引導(dǎo)，壓實責(zé)任。充分利用微信工作群、內(nèi)部工作群等渠道，反復(fù)宣講接種疫苗的重要性、安全性和必要性，并就接種人群要求、注意事項等內(nèi)容進(jìn)行科普宣傳。各單位指定專人負(fù)責(zé)疫苗接種工作，建立工作臺賬，細(xì)化分解任務(wù)，層層壓實責(zé)任，按計劃推動工作進(jìn)展。
明確責(zé)任，精心組織。各企業(yè)切實履行疫情防控主體責(zé)任，加強(qiáng)與轄區(qū)政府和疾控部門對接聯(lián)系，根據(jù)統(tǒng)一安排，有計劃、分批次組織本企業(yè)職工到指定地點集中接種疫苗，并督促因故無法集中接種的職工到居住地自行接種。
多措并舉，加快推進(jìn)。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和廣大黨員做表率，帶頭接種疫苗。各單位創(chuàng)新手段措施，通過考核激勵、通報排名等多種方式，引導(dǎo)干部職工積極主動接種疫苗，加快推進(jìn)疫苗接種工作，提高接種率。
每日報告，動態(tài)督導(dǎo)。各企業(yè)每天定期向集團(tuán)報送每日接種進(jìn)度，及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù)，真正做到情況清、底數(shù)明。集團(tuán)定期督導(dǎo)，督促指導(dǎo)各企業(yè)全力組織做好疫苗接種工作，確保實現(xiàn)“應(yīng)接盡接、應(yīng)快盡快”，并每日將集團(tuán)系統(tǒng)在京職工疫苗接種進(jìn)展情況上報市國資委。
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