京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月16日上午，集團(tuán)召開2024年第一次合規(guī)聯(lián)席會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興出席并講話，清潔能源作為責(zé)任網(wǎng)格化管理試點(diǎn)單位進(jìn)行匯報(bào)。
2024年，清潔能源以建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制為目標(biāo)，依托合規(guī)“三張清單”與合規(guī)審查機(jī)制，梳理并購(gòu)業(yè)務(wù)、工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、安全生產(chǎn)4個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)工作要求，查找違規(guī)行為，建立了“條塊融合、職責(zé)明晰、逐級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)考核”的責(zé)任網(wǎng)格化管理模型。
闞興對(duì)清潔能源責(zé)任網(wǎng)格化試點(diǎn)工作取得的成果表示充分肯定。
針對(duì)下一步工作，闞興要求：
合規(guī)管理是展現(xiàn)企業(yè)規(guī)則與秩序、公平與正義、價(jià)值與理念的關(guān)鍵基石，要充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理工作的重要意義，運(yùn)用好責(zé)任網(wǎng)格化這一實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理落地的重要方式。
未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，要提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，借鑒“五精”管理、PDCA管理、合規(guī)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)開展責(zé)任網(wǎng)格化工作，將企業(yè)打造成為高質(zhì)高效低成本的首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
加快將責(zé)任網(wǎng)格化方法論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐操作，以業(yè)務(wù)流程為主線，以高層推動(dòng)為抓手，加大培訓(xùn)宣貫力度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任網(wǎng)格化的有效落地。
以數(shù)字化手段助力責(zé)任網(wǎng)格化管理固基強(qiáng)本，確保不合規(guī)行為可追溯、可追責(zé)，為集團(tuán)防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
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