京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
11月27日，京能集團黨委書記、董事長郭明星，黨委副書記、總經(jīng)理闞興一行前往北京熱力開展實地調(diào)研并召開座談會。集團副總經(jīng)理關(guān)天罡、張鳳陽參加。
在北京熱力調(diào)度指揮中心，郭明星、闞興一行查看了平臺的運行狀態(tài)，詳細了解其數(shù)據(jù)處理能力及在供暖季中的實際應(yīng)用。郭明星強調(diào)，調(diào)度中心作為供暖指揮工作的核心，要不斷優(yōu)化系統(tǒng)，建立健全應(yīng)急預(yù)案，確保在極端天氣條件下，供暖系統(tǒng)能夠迅速響應(yīng)，保障市民溫暖過冬。
在隨后召開的座談會上，北京熱力匯報了企業(yè)基本情況、年度重點任務(wù)完成情況及供熱服務(wù)運行保障等內(nèi)容。與會人員就當前重點工作及熱點難點問題進行了深入交流。
郭明星指出，北京熱力肩負著首都供熱保障的艱巨任務(wù)，責任重大，使命光榮。針對下一步工作，他強調(diào)：
全力以赴確保供熱工作的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保
要加強熱源設(shè)備故障處理，規(guī)范開展生產(chǎn)作業(yè)，避免發(fā)生安全事故；要強化熱網(wǎng)整體維護，關(guān)注重點場所，加強值班調(diào)度，最大限度確保供熱質(zhì)量，提升客戶滿意度；要繼續(xù)做好客戶服務(wù)，用好“管家”經(jīng)驗，主動幫助用戶解決問題，做到“未訴先辦”；要抓好應(yīng)急演練，提升應(yīng)急預(yù)案可操作性，有序應(yīng)對突發(fā)事件；要抓好市場營銷工作，營造開放、友好的合作環(huán)境，尋求穩(wěn)定可靠的合作對象；要加強成本管控，做好全生命周期成本核算，堅持量質(zhì)兼顧，追求規(guī)模和效益的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)歸納經(jīng)驗做法，抓好熱網(wǎng)改造提升
要在今年工作的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)提升，將好的經(jīng)驗做法制度化、標準化，納入日常工作管理。要不斷提升對熱網(wǎng)的認知，對熱網(wǎng)進行分級管理，明確風(fēng)險點位與責任范圍，確保應(yīng)急響應(yīng)及時。要加強設(shè)備安全分析，優(yōu)化技改與安全管理方案，合理配備檢修力量，實現(xiàn)科學(xué)有序管理。
探索綠色供熱方式，加大科技創(chuàng)新力度
對供熱技術(shù)的探索和研究要拓寬思路，不拘泥于傳統(tǒng)。要積極嘗試新型技術(shù)，通過建模、仿真等技術(shù)優(yōu)化設(shè)計與維護，提升工作效率。同時，探索智能調(diào)度、AI客服等創(chuàng)新方案，加大項目投入，注重實踐應(yīng)用，切實提升管理水平。
結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制，做好熱網(wǎng)建設(shè)的長遠謀劃
要重視質(zhì)量建設(shè)，構(gòu)建堅強、綠色、經(jīng)濟、智慧且廣受好評的熱網(wǎng)體系。要強化控制系統(tǒng)、傳感器及測量系統(tǒng)的整合，確保熱網(wǎng)韌性及安全運行。同時，探索多元供熱技術(shù)，如地熱、熱泵、余熱利用等，并推動智慧調(diào)度與無人化運行，提升整體供熱效率。
抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)
集團的“黨建+雙碳”黨建品牌在全國具有了一定的知名度，一定要持續(xù)做好做深做實，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，鍛造過硬黨組織，實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
以人為本關(guān)心關(guān)愛職工
全方位做好職工關(guān)心關(guān)愛工作，著力解決關(guān)系職工切身利益的實際問題，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。著力打造幫扶救助、維權(quán)服務(wù)、陣地建設(shè)等多維立體職工關(guān)心關(guān)愛格局，不斷鞏固職工群眾團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
闞興對北京熱力供熱工作給予充分肯定。針對下一步工作，他強調(diào)：
夯實基礎(chǔ)管理
加強專業(yè)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，以打造過硬作風(fēng)為核心，將高質(zhì)量、嚴要求貫穿于企業(yè)管理始終，夯實專業(yè)管理基礎(chǔ)，確保“五精”管理落實到位。
加強管網(wǎng)效能
積極引進先進技術(shù)和方法，加強管網(wǎng)的智能監(jiān)測和智慧供熱系統(tǒng)建設(shè)，精準把握供熱情況，提高供熱效率，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。
強化隊伍建設(shè)
提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，建立預(yù)防和應(yīng)急保障機制，加強應(yīng)急演練，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對。
加強安全生產(chǎn)
要始終將安全生產(chǎn)放在首位，加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，將安全生產(chǎn)責任落實到人，全力保證每一個環(huán)節(jié)都符合安全標準。
加快改革步伐
要堅持改革調(diào)整，努力探索企業(yè)發(fā)展的新思路、新方法、新途徑。聚焦數(shù)字賦能，推進智慧供熱產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
推進干部能上能下機制
根據(jù)工作需要和員工表現(xiàn)進行適當?shù)膷徫徽{(diào)整，確保每個人都能夠在最適合自己的崗位上發(fā)揮最大作用，提升整體運營效率。
關(guān)天罡表示，今年以來，集團熱電協(xié)同比例大幅增長。要研究供熱大網(wǎng)經(jīng)濟性的模型測算和評估機制，在水力工況均衡情況下，降低回水溫度，對溫度進一步論證，找出設(shè)施可升級完善點；加強供熱大網(wǎng)的安全性，積極開展隱患排查治理，厘清管理路徑和責任人；結(jié)合電廠送出管網(wǎng)與熱力一二次管線的改造契機，專題研究京陽熱電余熱項目實施可行性，確保電廠供熱能力全部送出，促進集團協(xié)同效益最大化。
張鳳陽表示，要進一步加強熱力市場拓展，以京內(nèi)供熱市場的存量改造為基礎(chǔ)，逐步探索智慧供熱系統(tǒng)建設(shè)；促進供熱管線的分類改造和系統(tǒng)改造，充分利用好北京建設(shè)國際消費中心城市和國家超長期國債發(fā)行的政策機遇，研究以舊換新項目和熱力管網(wǎng)改造項目的可行性；強化重點項目推進力度，加快北京會議中心管網(wǎng)改造速度，推進余熱回收利用和電廠余熱利用，形成電廠效益提升和綠色供熱面積增長的共贏局面。
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