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日前，京能集團(tuán)所屬昊華能源昊華精煤傳來捷報(bào)——高家梁煤礦40108皮運(yùn)順槽掘錨工作面單月掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)1306米、單日進(jìn)尺突破61米，刷新了集團(tuán)內(nèi)單巷月度、單日掘進(jìn)進(jìn)尺的最高紀(jì)錄。

為全面做好煤礦安全生產(chǎn)工作，高家梁煤礦黨委成立“掘前預(yù)案”專項(xiàng)攻關(guān)小組，統(tǒng)籌調(diào)度安全、生產(chǎn)、技術(shù)等多部門協(xié)同作戰(zhàn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立“班落實(shí)、日分析、周評估”工作機(jī)制，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保作業(yè)安全。通過動(dòng)態(tài)巡檢、問題收集、井上復(fù)盤等一系列有效措施，全面保障施工質(zhì)量和設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全體職工匯聚起了抓工作“一盤棋”、干事業(yè)“一條心”、謀發(fā)展“一股繩”的磅礴力量，圓滿完成4月“安全無事故、進(jìn)尺創(chuàng)紀(jì)錄、質(zhì)量有保障、設(shè)備影響最小化”的任務(wù)目標(biāo)。

以“精準(zhǔn)、精細(xì)、精確、精益、精美”為工作目標(biāo)，創(chuàng)新推出“‘五精’管理班組提升樣板”打造計(jì)劃，覆蓋全礦各區(qū)隊(duì)13個(gè)班組。系統(tǒng)整合“583早會(huì)”、2分鐘微培訓(xùn)、現(xiàn)場“316管理”“612點(diǎn)檢”、班組CNM安全管理、班組管理看板設(shè)計(jì)等六大“特色工具”，構(gòu)建全流程、多維度的精細(xì)化管理體系，顯著提升了單班進(jìn)尺效率。綜掘二區(qū)二隊(duì)班組取得了單日進(jìn)尺由40米提升至61米的好成績。

始終秉持“京能一家人、集團(tuán)一盤棋、合作謀發(fā)展”理念，打破傳統(tǒng)掘進(jìn)作業(yè)中部門“各自為戰(zhàn)”的壁壘，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。將機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)、安監(jiān)、掘進(jìn)等五部門的職能深度融入掘進(jìn)全流程，形成“信息實(shí)時(shí)共享、資源動(dòng)態(tài)調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)防控”的高效運(yùn)行體系，為創(chuàng)紀(jì)錄的掘進(jìn)效率提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

40108工作面采用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的掘錨一體機(jī)MB670，可一次完成切割成巷，減少重復(fù)工序，特別適合中厚煤層的作業(yè)環(huán)境；通過PLC系統(tǒng)自動(dòng)控制截割高度和水平位置，減少人工干預(yù)；使用無線遙控操作，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)同進(jìn)行錨桿鉆機(jī)的前移和多臺鉆機(jī)作業(yè)，使錨固效率提升70%；運(yùn)用精準(zhǔn)定位系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程可視化操控，將截割定位誤差控制在±50mm以內(nèi)，操控精度較傳統(tǒng)設(shè)備提升了43%，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)作業(yè)過程管理的數(shù)字化、智能化。

此次單月、單日掘進(jìn)紀(jì)錄的突破，彰顯了昊華精煤在智能化掘進(jìn)領(lǐng)域的硬核實(shí)力。未來，昊華能源將持續(xù)踐行京能集團(tuán)數(shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，大力推進(jìn)煤炭快速掘進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)，全力開辟智慧礦山建設(shè)快車道，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。