京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年9月1日，京陽熱電舉辦了2010年度生產(chǎn)技能培訓(xùn)講座第三講——閥門檢修培訓(xùn)。公司生產(chǎn)部門及京豐項(xiàng)目部相關(guān)人員接受了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)華北電網(wǎng)有限公司培訓(xùn)中心張勇老師主講，張老師以動(dòng)畫仿真與專業(yè)理論知識(shí)相結(jié)合的方式，主要講授了閥門的種類、參數(shù)、結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)知識(shí)，閥門的檢查與修理，閥門的解體、組裝及其注意事項(xiàng)，閥門研磨和水壓試驗(yàn)等內(nèi)容。參訓(xùn)人員針對(duì)日常工作中遇到的實(shí)際問題和難點(diǎn)向張老師進(jìn)行了深入的探討和請(qǐng)教。整場(chǎng)講座，內(nèi)容豐富、形式生動(dòng)，針對(duì)性強(qiáng)，并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和專業(yè)需求，受到了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。
此次培訓(xùn)，是京陽熱電2010年度培訓(xùn)工作計(jì)劃中公司級(jí)生產(chǎn)技能系列培訓(xùn)之一，同時(shí)，部
“立即啟動(dòng)#2爐脫硝氨站發(fā)生氨水泄漏應(yīng)急處理預(yù)案”，隨著公司事故應(yīng)急總指揮下達(dá)的緊急搶險(xiǎn)命令，京陽熱電 于2010年9月1日上午10時(shí)整開展了脫硝氨站氨水泄漏預(yù)案演習(xí)。
按照公司事故應(yīng)急小組總指揮的命令，運(yùn)行搶險(xiǎn)組身著防化服，進(jìn)入泄漏氨站，將泄漏源隔離；檢修搶險(xiǎn)組在氨站大門口外緊急架設(shè)排風(fēng)風(fēng)機(jī)，啟動(dòng)風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng)，并以最快的速度更換了泄露閥門的密封墊；警戒組疏散泄漏現(xiàn)場(chǎng)附近人員，設(shè)置警戒線，作好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)；救護(hù)組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好了人員救治準(zhǔn)備。
10：20經(jīng)過一系列緊張有序的搶險(xiǎn)工作，故障迅速排除，生產(chǎn)繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
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京能熱電檢修分公司繼出色完成岱海、漳山電廠檢修后，將第三次走出北京，承接集團(tuán)京隆電廠2#機(jī)組A級(jí)檢修中電機(jī)檢修及試驗(yàn)工作。此次檢修預(yù)計(jì)于9月中旬開工，工期40天。
2011年8月30日，公司召開京隆2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員會(huì)。會(huì)議要求參戰(zhàn)員工在確保安全、質(zhì)量的前提下，以此為契機(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉人才，圓滿完成檢修任務(wù)。
為確保此次承接任務(wù)的順利展開，公司成立了京隆檢修項(xiàng)目組，使確定的項(xiàng)目管理制度和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范合理；檢修公司專業(yè)人員到京隆電廠進(jìn)行前期調(diào)研，為科學(xué)地制定項(xiàng)目進(jìn)度提供了可靠的依據(jù)。
當(dāng)前
從9月1日開始，為期一個(gè)月的京西發(fā)電下葦?shù)殡娬?號(hào)機(jī)監(jiān)控技術(shù)改造工作全面展開，這是京西發(fā)電公司2011年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
為順利完成此次技改工作，京西發(fā)電各單位相互配合，在開工前做了大量、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，并編制了監(jiān)控系統(tǒng)改造A級(jí)策劃書及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。同時(shí)從人員組織、安全措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、材料及后勤保障、工期與驗(yàn)收等各方面提出嚴(yán)格的要求，以確保監(jiān)控改造工作的絕對(duì)安全與設(shè)備穩(wěn)定，確保修后設(shè)備一次啟動(dòng)成功。
在一個(gè)月的時(shí)間里，除了要對(duì)6號(hào)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，新裝勵(lì)磁變，更換調(diào)速器，勵(lì)磁系統(tǒng)由原來的直流勵(lì)磁機(jī)勵(lì)磁方式改為勵(lì)磁變靜態(tài)勵(lì)磁方式，退出原直流勵(lì)磁機(jī)和磁場(chǎng)變阻器，更換GCU
岱海發(fā)電公司3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修期間，公司發(fā)電部周密部署，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度助推檢修順利進(jìn)行。
一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)《發(fā)電部檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》執(zhí)行各項(xiàng)工作，做到了有章可循、有據(jù)可依。
二是成立操作組，專門把控“兩票”，并與當(dāng)值值班人員相互配合，及時(shí)進(jìn)行檢修安措的布置和工作票的許可，促進(jìn)檢修工作和諧、有序、高效地推進(jìn)。
三是合理調(diào)配運(yùn)行值班人員，安排各值2名休班人員每天至現(xiàn)場(chǎng)加班。加班人員分成機(jī)、爐側(cè)，并帶上機(jī)爐側(cè)電氣部分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行普查，主要查違章、查安全措施是否到位、查安全措施是
截至9月1日，京隆發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修后連續(xù)安全運(yùn)行104天。
A修后，公司強(qiáng)化安全管理工作，將“安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。加大設(shè)備治理力度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，明確設(shè)備管理思路，梳理運(yùn)行情況和存在問題，細(xì)化實(shí)施設(shè)備故障的預(yù)見性維修，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行周期變化等特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)隱患監(jiān)控措施，定期復(fù)查，及時(shí)處理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，確保機(jī)組運(yùn)行可控在控；規(guī)范巡檢制度，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好設(shè)備情況溝通交底，在定期巡回檢查的基礎(chǔ)上，適時(shí)增加對(duì)重點(diǎn)部位和重要設(shè)備的檢查，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，提高巡檢質(zhì)量，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定安全基礎(chǔ)。
近日，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副主任一行七人到京陽熱電對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、制度建設(shè)、備用金及往來款項(xiàng)等九個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)檢查指導(dǎo)。公司總會(huì)計(jì)師、主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師首先對(duì)公司嚴(yán)格按照京能集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，在往來款項(xiàng)清理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、資金管理等方面所做的工作進(jìn)行了匯報(bào)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自部門往來款項(xiàng)清理工作的開展情況進(jìn)行了總結(jié)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副主任在講話中對(duì)京陽熱電在備用金及往來款清理工作上取得的成果給予了肯定，對(duì)公司對(duì)該項(xiàng)工作給予的重視程度提出了表?yè)P(yáng)，并對(duì)京陽熱電今后在往來賬管理方面提出了兩點(diǎn)要求：一是財(cái)務(wù)
2014年8月27日，四川水電組織召開了全方位對(duì)標(biāo)工作專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對(duì)標(biāo)聯(lián)絡(luò)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，首先傳達(dá)集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)工作交流座談會(huì)精神，對(duì)全方位對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位的交流材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)。四川水電全方位對(duì)標(biāo)辦公室和公司各部門分別就一、二季度生產(chǎn)能效管理、科技信息環(huán)保、綜合管理與績(jī)效三個(gè)模塊的工作開展情況進(jìn)行了分析和總結(jié)，特別是對(duì)在電廠檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題和下一步整改措施進(jìn)行了討論交流，制定了下半年對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃和改進(jìn)方向。
公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)工作會(huì)議精神，確保全方位對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)健有序推進(jìn)。在上半年全方位對(duì)標(biāo)檢查自評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，加強(qiáng)整改，學(xué)習(xí)兄弟
2015年8月20日至21日，新能源公司2015年度財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班在京陽熱電多功能廳舉行，來自于公司本部及所屬分公司的所有財(cái)務(wù)人員參加了此次培訓(xùn)。公司總經(jīng)理張鳳陽出席開班儀式并做重要講話，總會(huì)計(jì)師何敏作開班動(dòng)員。
在開班儀式上，總會(huì)計(jì)師何敏從加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、提高綜合素質(zhì)、保持良好心態(tài)等方面對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了中肯的指導(dǎo)和殷切的希望。總經(jīng)理張鳳陽回顧了公司十年來的發(fā)展歷程，并肯定了財(cái)務(wù)人員對(duì)公司做出的巨大貢獻(xiàn)，他指出：財(cái)務(wù)人員身負(fù)重任，大家一定要遵守紀(jì)律，學(xué)有所獲、學(xué)以致用，守住法律紅線，合法、有效、高效地保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
此次培訓(xùn)為期兩天，培訓(xùn)內(nèi)容分為SAP系統(tǒng)技能的應(yīng)用與
