京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
會上，檢修分公司工程一部、除灰車間、安全監察部、設備管理部、檢修分公司項目部的第一負責人作表態發言。
2012年8月24日上午，寧東發電公司召開內控體系建設啟動會。集團審計與內控部主任徐小萍及相關人員、中天恒咨詢公司咨詢總監師鮑良及項目組成員出席會議。寧東發電公司領導班子，各部門負責人及相關人員參加了會議。啟動會的召開，拉開了寧東發電公司內控體系建設的帷幕，標志著公司內控管理工作已進入到全面推進階段。
啟動會上，寧東發電公司領導班子就全面開展內控體系建設工作進行了動員，公布了《內控體系建設實施方案》，明確了內控體系建設的組織機構及人員職責，對內控體系建設的目標、依據、原則、實施范圍、咨詢效果、項目進度、實施程序、質量控制等工作進行了詳細安排。
集團審計與內控部主任徐小萍從集團和寧東發電公司兩
2013年8月19日至8月23日，正值2號機組大修期間，由北京電機工程學會專家一行12人組成的安全性評價復查小組，在寧東發電公司開展了安全性評價復查工作。經過為期一周的資料查評和現場審核，寧東發電公司最終以96.6分順利通過安全性評價復查工作。
本次查評，主要是對2012年安全性評價問題整改情況的復評價。2012年6月初評結束后，寧東發電公司高度重視安評整改落實工作，成立了整改領導小組，及時組織各部門、專業負責人召開系列專題會，對發現的問題進行討論、分析，制定整改計劃，并納入到年度工作計劃中，做到項目、措施、責任、時間、驗收五落實，及時通報整改情況。同時，結合集團ERP系統，努力提升數字化管理水平，先后啟動了巡點檢系統、數字化安全管理系統、全方位對標管理系統等，使安全生產管理工作由面
8月25日，岱海發電公司汽機專業全員上陣，通力配合，精心操作，順利完成本次A級檢修重要節點工作——低壓1號外上缸的揭缸任務。
下午6點30分，隨著指揮人員一聲哨響，1號低壓上缸開始緩慢提升，為保證缸體一直處在水平狀態，缸體四周的工作人員不停的測量缸體起升高度。經過一個多小時的連續奮戰，低壓一號外上缸成功吊起。此項工作的完成，標志著3號汽輪機組本體檢修工作正式拉開序幕。
為避免汛期發生雷電災害，京泰發電公司檢修管理部于近日開展了防雷隱患排查，全面檢測了生產現場防雷接地、機電設備及輸電線路等雷擊頻率較高的重點區域，防患未然。
進入汛期以來，檢修部電氣室精心部署，快速行動，實時收集氣象資料，加強雷電監測，及時制定防雷應急預案，開展接地電阻測量，安排專人對500kV升壓站、煙囪區域、各建筑物等區域重點監控。他們克服了夏季工作繁雜、天氣炎熱工作區域分散等不利因素，向時間要效益，不放過任何細節，每個角落。針對一二次風機變頻器多次異常跳閘的現象，電氣室經過實地監測和分析，為一二次風機變頻器室制作了獨立地網，防止機組因雷擊發生降負荷甚至非停故障，本著修舊利廢的原則，地網利用舊料制作，節約施工、材料費一萬五千元。
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8月13日，岱海發電公司汽車煤正式啟動。針對汽車煤“煤源多、人員多、環節多”的特點，岱海發電公司入廠煤質檢中心提前準備、精心籌劃，嚴把入廠煤的質量關。
提前準備，確保工作規范順暢。為保證長期停運的設備、系統處于正常備用狀態，除定期工作外，發電部入廠煤質檢中心多次進行全流程整體試運，累計消除缺陷、隱患6項。整理、修訂 “三級編碼管理制度”、“汽車煤抽檢制度”等管理制度，并下發燃煤供應商。
加強管理，確保各工作環節可控在控。增加技術措施，采樣啟用一次性封簽結合視頻監控，對送樣過程進行管控，存查樣室實施雙鎖制。細化崗位職責，增加管理環節，成立煤質監督班，根據管理制度進行車輛隨機
8月28日，岱海發電公司順利完成了為期4天的一、二期啟備變的檢修工作。
啟備變是機組的后備電源，屬重要電氣一次設備，其工作正常與否直接關系到機組運行的可靠性。此次檢修工作，岱海發電公司設備部、生技部、發電部等部門通力合作，精心組織，認真落實各項檢修方案，在最短的時間內恢復系統正常運行，有效保障了機組的安全、可靠運行。
2014年8月24日至26日，集團基建工程項目安全性評價檢查組到京寧熱電進行安評檢查。集團總工程師關天罡、集團安科環部主任梅東升出席了基建安評檢查末次會議并講話。安評檢查組成員由集團安科環部有關人員、中電建協專家和集團基建項目安全管理人員組成。
8月24日至25日，檢查組召開了基建安評檢查首次會議，京寧熱電匯報了工程安全管理工作及安全性評價自查情況。隨后，檢查組分三組深入施工現場對現場總體布局、安全設施標準、個體安全防護裝備、現場施工作業管理、施工機械管理進行了全面、細致的檢查，詳細查閱了各參建單位的內業資料。
8月26日，召開了基建安評檢查末次會議，檢查組通報了檢查情況，提出了改進建議。集
截止8月25日，京泰發電公司1、2號鍋爐相繼完成兩個脫硫臨時煙囪的切換工作，高213米的主煙筒防腐工程竣工投運，順利通煙。
該工程是已竣工的煙氣濕法脫硫改造工程的配套項目。施工過程采用倒裝法，由液壓頂升裝置將焊接后的鈦合金板園筒逐級上移，形成高213米的內筒。工程高空作業、交叉作業密集，對安全質量的要求高，是公司年度“三大技改工程”中施工技術難度最大的項目。
工程自2014年3月中旬開工以來，技改擴建部認真落實公司的年度工程計劃，采用24小時輪班監督，360度全方位檢查，狠抓安全管理，緊盯施工質量，嚴控施工進度。監理及施工單位與業主方密切配合，克服了工期緊、任務重、作業場地狹小及雨季施工等困
