京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2013年6月,北京京能新能源有限公司烏蘭伊力更風電場啟動全年檢修工作。為按期完成全年檢修,保證設備以最佳狀態進入大風季節,風電場全體員工停止調休,全身心投入檢修工作。但由于雷雨、大風等天氣因素影響,檢修工作進展緩慢, 200臺風機的檢修任務顯得格外艱巨和漫長。
這是風電場主設備出質保期后的第一次自主檢修。在檢修過程中需要對日常巡視發現的缺陷進行消缺處理,如電纜護套下移、照明燈損壞、扎帶斷裂、液壓站油位過低等。對每一項細小的消缺工作,運維人員都認真對待,嚴格按程序完成。檢修工作中的重要一項,是對所有螺栓進行打力距操作。風機所有部件的固定全靠螺栓連接,這些螺栓保證了風機的安全穩定運行,每顆螺栓都必須達到規定的力矩值,不能松動,更不能有斷裂的情況。金風1.5兆瓦型機組需要緊固的
2013年8月5日,盛樂熱電取得呼和浩特市發改委《關于呼和浩特盛樂現代服務業集聚區集中供熱管網工程項目核準的通知》(呼發改投字〔2013〕567號),為加快盛樂熱電項目配套供熱管網工程建設,按期向盛樂現代服務業集聚區現有用戶供暖奠定了堅實基礎。
本配套供熱管網由30.8公里一級熱網和25座新型熱力站組成,對實現集中供熱、能源綜合利用具有重要意義。2013年7月19日,呼和浩特市投資項目評審中心組織專家評審通過了供熱管網項目的申請報告。7月28日,呼和浩特市投資項目評審中心向呼和浩特市發改委出具了《關于呼和浩特盛樂現代服務業集聚區集中供熱管網工程項目申請報告評審意見》。
目前,隨著今冬供暖季的
今年入夏以來,受多地持續高溫天氣影響,用電量節節攀升,用電負荷保持高位運行,全國日發電量屢創歷史新高,突破了160億千瓦時。北京地區也伴隨著高溫高濕天氣,用電負荷兩超歷史記錄達到1717萬千瓦。8月6日,京能集團發電量也達到 2.14億千瓦時,創造了集團日發電歷史新紀錄。
為了確保今年電力迎峰度夏的安全和平穩,集團和各發電公司同甘共苦,以保機組發電安全為重心,齊抓共管,多措并舉,取得了很好的成績。一是努力做好機組檢修工作,保證檢修質量。集團精心組織了14臺機組的檢修工作,嚴控檢修標準,仔細查找和消除各項缺陷,保證了設備的健康水平,提升了機組的安全性和經濟性。二是強化運行管理,加強日常巡檢和設備的維護。積極組織進行運行人員的崗位練兵,展開崗位技能培訓,提升各級生產人員專業技能
2014年7月30日下午,集團煤化事業部有關人員在關志生主任的帶領下,對負責建設和運營集團第一個煤化工項目(暨:內蒙古錫林郭勒盟東烏旗褐煤提質項目)的內蒙古京能錫林煤化有限公司(以下簡稱“錫林煤化公司”)的日常工作進行了檢查,重點審查了項目公司的標準化建設、褐煤提質項目的建設以及招投標等情況,隨后和錫林煤化公司中層以上干部舉行了座談會。
會上,錫林煤化公司總經理牛延軍匯報了褐煤提質項目的進展狀態和公司標準化工作以及需要集團協調的問題等情況。聽取匯報后,關總對公司各崗位的工作情況進行了進一步檢查,對大家鼓足干勁加快項目建設進度的精神進行了表揚,對公司在管理工作上的進步尤其是標準化建設取得的成績進行了充分的肯定,同時也指出了錫林煤化公司一些不足和下一步的工
? 近日,電力后勤公司盛海建材廠資源綜合利用退稅申請喜獲烏蘭察布市涼城縣國家稅務局批準。至此,粉煤灰蒸壓磚銷售可以享受增值稅即征即退優惠政策,是公司今年以來巧用善用國家政策支持的又一利好消息。
8月5日下午,京玉發電公司標準化辦公室在五樓行政會議室組織召開了標準化工作例會。公司標準化委員會常務副主任、標準化辦公室主任、總工程師田正彬、標準化辦公室、各部門標準化專責人共12人參加了會議。會上,標準化辦公室副主任李文柱對上半年公司標準化工作進行了總結,對各部門在標準修訂以及日常工作中出現的問題進行了強調和糾正。傳達、學習了《關于調整公司標準化組織機構明確標準化各級管理網絡職責的通知》和《關于完善標準化日常工作規范標準相關審批流程的通知》文件精神。明確了公司標準化管理五級控制,即標準化委員會為一級、標準化辦公室為二級、三大標準歸口管理部門為三級、各部門為四級、各專業室為五級,并對標準化管理網絡各級管理人員的日常工作與職責進行了明確。制定了17項日常工作模板用以規范標準化日常工作要求。
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8月1日京西公司水電分公司正式接管了京西220kV變電站。為了做好交接工作,交接前水電分公司提前籌劃,組織技術人員熟悉設備,掌握第一手資料,提前補充新人員,確保運行班9人編制,7月28日新人員已全部到崗。
為了使新員工盡快熟悉崗位工作,京西運行班制訂了詳細的培訓計劃,由老員工培訓新員工,計劃用三個月的時間完成培訓工作。通過培訓,使新到崗人員盡快掌握電氣一次系統圖、設備位置、巡回檢查內容、主要參數、運行方式、電氣定期工作;了解設備規范、構造、作用、原理;掌握直流系統圖、負荷圖、網絡圖;在繼電保護及自動裝置的運行部分,掌握設備保護種類、保護范圍、運行中注意事項,了解設備保護原理、保護定值,最終達到運行人員能獨立值班的水平。
8月4日上午,京西公司在301會議室組織召開了珠窩、落坡嶺大壩金屬結構設備改造工程設計方案研討會。公司副總經理梁遠,安全生產技術部、水電分公司及北京勘測設計研究院相關人員參加了會議。
會上,副總經理梁遠介紹了“兩壩”的實際情況及本次改造的內容,大家針對相關問題展開了充分的討論。經過討論,擬定了工程計劃及今后的工作方向。此次研討會為“兩壩”金屬結構設備改造打下了良好的基礎。
8月6日上午,呂臨發電公司一期工程施工現場一片繁忙景象,1號鍋爐鋼架正式啟動吊裝。8時58分,公司副總經理沈春宣布1號鍋爐鋼架開始吊裝,伴隨著現場人員的歡呼聲,兩根巨大的鋼架被兩臺大型吊車緩緩吊起,這也標志著公司一期工程1號鍋爐進入了安裝階段。
為確保鋼架吊裝順利進行,公司提前做了大量施工準備工作,要求施工單位明確鋼架吊裝的組織機構和人員分工,并針對吊裝方案、施工機具、特種作業人員資質、高強螺栓及高強螺栓連接摩擦面抗滑移系數檢測、安裝區域安全文明施工條件等進行了逐項檢查,保證了吊裝環境安全。
公司副總經理鮑輝明參加了鋼架起吊前的技術交底,并代表公司領導班子對施工單位表示了祝賀。鮑輝明指出,呂臨工程的參建各方經受住了狂風暴雨和烈日酷暑的考驗,確保了施工進度和工程質量,希望