京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月23日，四川水電召開了2014年上半年經濟活動分析會。公司領導班子成員、各部門和各電廠負責人參加了會議。會議由公司總經理賈法彬主持。
會議對上半年的生產經營主要工作完成情況、生產經營指標完成情況等方面進行了全面總結和分析，著重梳理、剖析了目前公司生產經營工作面臨的困難和問題，明確了下階段工作的重點。
最后，總經理賈法彬做了總結講話，要求公司各部門各電站從問題中找短板，從管理上查根源，認真總結想辦法，堅定信心保目標，同時提出了下半年的工作思路，要進一步增強責任意識，強化憂患意識，提升挖潛增效意識，在“深耕，精管，細作”上下功夫，把各項工作到位做實做細。在“深耕”上要強化安全生產責任意識，完
7月23日，四川大川、眾能電力有限公司召開了2014年三季度安委會。會議由公司副總經理王超智主持，安委會全體成員23人參加了會議。
會上，生產技術部對2014年二季度的不安全情況作了通報，對生產工作情況進行了總結，并對三季度工作作了安排。生產副總經理對三季度及近期重點工作做了強調。公司安委會主任、總經理賈法彬就汛期的安全生產風險進行了綜合分析，要求在三季度安全生產管理工作中切實做到：一是要強化責任意識，落實責任，進一步夯實安全生產基礎。二是要緊盯死守，確保安全度汛。三是要切實做好防高溫、防雷擊和防食物中毒工作，杜絕戶外作業不安全事件發生。四是加強隱患排查，發現隱患，及時消除。五是要加強“兩票三制”管理，杜絕人為誤操作事故發生。六是要切實加強交通安全。
連日來，隨著社會用電量急劇攀升，岱海發電公司四臺機組持續高負荷運行，日均發電量均在5000萬千萬時左右，其中，7月21日共完成發電量5454萬千瓦時，創今年以來單日發電新高。
進入七月以來，面對入夏后的高溫天氣，岱海發電公司緊抓迎峰度夏契機，多措并舉，全力以赴，度電必爭。一方面積極與華北調度協調爭取更多計劃外電量。另一方面適時優化調整設備運行方式，相繼啟動了兩臺備用循環水泵運行，對閉式水熱交換器、主機冷油器等熱交換器進行輪換清洗；設備部、京能檢修從缺陷普查、重要及重復缺陷分析、缺陷消除三個環節入手積極開展設備零缺陷管理自查活動，確保機組高效穩定運行；燃料管理部制定煤場盤煤倒運管理規定、廠內煤炭倒運考核條例等多項制度，改變調車方式，減少輸煤時間，加快電煤接卸速度，確
2015年7月24日至27日，新能源格爾木光伏第二電站以電網公司停電為契機，完成了全站停電檢修工作。
停電前，站長組織全體員工召開停電檢修動員會，明確了人員分工，強調了安全措施和工具配備，并將兩票注意事項及工作中存在的危險點向檢修人員做出了詳細說明。檢修過程中，全體人員有條不紊，密切協作，嚴格執行“兩票三制”制度，完成了35kV二次控制回路Ⅱ路空開更換、緊固二次設備接線、35kV保護定值及保護壓板核對、35kV母線及開關柜清掃、逆變器及箱變清掃等工作。7月27日09:40,全站停電檢修工作結束，順利完成變電站送電。
檢修結束后，電站召開總結會，對檢修工作情況進行總結梳理。站長對本次停電檢修工
連日來，北京地區強降雨天氣增多，京豐公司加強防洪防汛檢查工作，及時發現隱患，采取有效措施，確保各項工作順利開展。
未雨綢繆，提前做好防汛準備工作，組織領導到位、預案制訂到位、搶險應急人員明確到位、防汛物資籌備到位。成防汛搶險應急隊伍，對所屬設備、線路進行檢查，及時消除設備隱患，確保機組和生產設備安全穩定運行；針對可能出現的險情，進一步完善細化搶險救災方案；密切監視雨情、汛情變化，為防汛指揮決策提供及時、準確、科學的依據；針對夏季特點，對雷電事故隱患、樹木隱患、地處低洼地帶容易進水的配電溝、電纜觀察井等重點部位進行巡視檢查，對備品備件、工器具準備情況進行檢查和抽查，定期組織搶修實戰演練，做好季節性事故的防范工作，不走過場、不留死角，將各項工作做實做細，確保防汛發電兩不誤。
7月27日，四川大川、眾能、黑水三聯電力公司召開了2015年三季度安委會。會議由公司安委會主任、總經理賈法彬主持，公司安委會全體成員參加。
會上，生產技術部就公司2015年二季度及上半年安全工作進行了總結，根據水電季節特點對三季度安全生產工作重點做了部署。公司安委會副主任、總工程師曹紅旺對近期重點工作進行了強調。公司安委會主任、總經理賈法彬分析了公司當前安全生產形勢和存在的問題，對三季度安全生產重點工作提出了要求：一是要加強責任制落實，確保安全生產局面穩定；二是要切實做好當前防洪度汛工作，確保今年安全度汛；三是要切實強化設備、設施管理，保障設備健康、可靠；四是要加強隱患排查治理，預防事故的發生；五是要做好防高溫工作，預防人員中暑和設備高溫引發的安全事故；六是加強交通安全工作，確保員工
7月27日，四川水電、黑水水電召開了2015年上半年經濟活動分析會。公司領導班子成員、各部門和各電廠負責人參加會議。
會議首先由各部門及電廠負責人對上半年的生產經營工作進行分析總結，重點分析了工作中存在的問題，提出下一階段的工作計劃和思路措施。各分管領導對相關工作進行了部署，并對下一階段重點工作提出了具體要求。
最后，總經理賈法彬總結了公司上半年生產經營完成情況，分析了當前生產經營形勢和面臨的問題，并對下半年重點工作進行了全面部署：一是要堅守責任，確保安全生產可控在控；二是要落實設備管理責任，以點檢定修為基礎，確保設備健康穩定長周期運行；三是要精嚴細實，逆勢攻堅，挖潛增盈，降本增效；四是要深
2016年7月26日上午9時，經過前期對發電機的全面檢查、定子槽楔更換、定子線棒電暈處理、軟連接更換及試驗，發電機檢修工作全部完成，具備轉子回穿條件。在現場安全、技術交底完成后，隨著起重指揮一聲哨響，赤峰能源#2發電機穿轉子工作正式開始。在指揮小組及檢修人員的共同努力下，發電機轉子于26日14時順利放置在軸承座上，赤峰能源#2發電機穿轉子工作圓滿結束。
隨著2號機組并網發電，以及環境氣溫的升高，盛樂熱電迎來入夏以來的雙機大負荷運行，單日最高負荷率達85%以上。為了切實做好燃煤工作，盛樂熱電以燃料管理“三保證”為抓手，確保機組迎峰度夏燃料供應安全。
多方采購，保證燃煤庫存。近日，適逢內蒙古自治區70周年大慶，煤管票的發放也受到限制，導致燃料采購受到影響。為了保證燃煤庫存，公司燃料管理部多次赴準格爾各煤源點進行調研，有效控制燃煤價格和供應量，在滿足機組運行的基礎上，保證燃煤庫存。
加班加點，保證接卸能力。管理人員加班加點，做好燃料的運輸、接卸，進一步優化燃煤分區堆放。同時，加強精細配煤摻燒工作，根據煤質、負荷情況及時調整摻配方案，保證入爐煤指標
