京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2017年5月23日，眾能公司大飛水電站增效擴容改造項目第二筆財政獎勵資金188萬元到賬，此前該項目第一筆財政獎勵資金188萬元已于一月份到賬，至此該項目2016年度財政獎勵資金376萬元已全部到賬。
大飛水電站增效擴容改造項目為水利部農村水電增效擴容改造“十三五”規劃項目，于2016年5月15日經成都市經信委、水務局和財政局聯合發文批準立項。項目總投資1605萬元，其中利用中央財政獎勵資金780萬元萬元，公司自行投入825萬元。改造工程已于 年1月 5日開工，計劃于2017 年 7月31日結束。改造完畢后年增發電量約468萬kWh左右，年增售電收入135萬元左右。同時更新全部機電設備，實現微機監控無人值守方式，為電站長期安全可靠運
5月24、25日，啟動鍋爐本體及除氧器吊裝作業用時兩天，公司副總經理單志栩及各相關部門領導堅守施工現場，對吊裝作業全程進行安全督導，各參建單位通力協作，啟動鍋爐本體及除氧器安全、平穩吊裝就位，為后續工作順利開展提供了保障，標志著啟動鍋爐安裝工程取得了階段性勝利。
在公司領導的正確指導和大力支持下，深圳鈺湖、杭州華源前線、監理單位三方同心協力推進工程進度，啟動鍋爐安裝工程目前完成的主要工作有調壓撬安裝、天然氣管線已引入鍋爐間內、除氧器及鍋爐本體吊裝就位等。項目監督管理人員對工程質量嚴格把關，對施工過程中產生的問題及時協調處理，保證工程順利進行。施工單位對業主與監理單位提出的各項整改要求，整改措施落實迅速，施工過程中嚴格遵照技術要求，做好各類防護措施，在確保安全的前提下，平穩、有序地開展
2017年5月26日，京能電力工會在12層培訓室舉辦職工大講堂之高效執行力講座，特邀中華金融管理學會執行總裁牛樸博士講授。
本次培訓以管理和執行力為主題, 牛樸博士采取概念講解+案例分析+啟發引導+游戲互動等形式,借用國際流行的先進管理理念和成功經驗,結合京能電力實際,采用幽默詼諧的語言、生動感人的案例,就員工在管理中的角色、影響員工的效能、培養團隊凝聚力、執行力,打造高效執行團隊目標等內容進行了精彩講解。
此次培訓的舉辦，讓大家深刻認識到管理和執行力的重要性,強調了榮辱與共、眾志成城的團隊精神,對提高公司競爭力、增強廣大職工執行力、深化公司內涵發展和提升公司整體競爭優勢都起到強大
2017年5月26日，北京市旅游委副主任王粵及相關部門領導一行五人，蒞臨樂多港假日廣場項目現場，對項目開展調研和指導工作。京能集團副總經理李育海，京能集團黨委組織部部長范紅，樂多港發展領導班子成員及相關負責人陪同調研。
王粵一行對樂多港奇幻樂園和樂多港奧特萊斯進行了現場調研。她詳細了解了樂多港項目現階段經營情況、游客日均接待量、園區門票價格、廣告宣傳力度、周邊交通樞紐等問題，對樂多港假日廣場項目的發展給予了高度評價，并建議樂多港要結合文化旅游及商業行業情況和北京市旅游市場特點，積極開拓思路，研究市場、做好市場培育，保持項目良好發展態勢。
王粵一行的調研，不僅為樂多港假日廣場帶來了最新的市場行
? 在端午佳節和全國安全生產月即將到來之際，赤峰市紅山區總工會、紅山區司法局相關領導蒞臨赤峰能源舉辦“送法進企業”活動。
??????? 5月26日下午在公司多功能廳，來自公司各部門、各外委協作單位的百余名職工參加了本次活動。赤峰市紅山區司法局政策法規股股長、資深講師王儒錕就《中華人民共和國勞動合同法》進行了專題講座，并與在場職工進行了互動交流，現場氣氛和諧、活躍?；顒咏Y束后，紅山區總工會、司法局領導為廣大職工贈送了法律書籍和學習資料。
??????? 公司將以此為契機，結合企業的實際，開展好普法宣傳工作，在職工中大力弘揚法制精神，努力營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的濃厚氛圍。
5月21日，右玉發電公司“百日會戰”的號角正式吹響，為全面落實會戰部署，國際電氣右玉項目部干部員工以確保年內各項任務安排的順利實現為目標，團結協作、精心組織、科學安排，積極主動為業主和施工現場服好務。
國際電氣右玉項目部成立以來，認真貫徹集團“強業主、大監理、總承包”的管理理念和“一個目標、一個流程、一套機構”的總承包模式，堅持“以安全文明施工為核心，以質量工藝為基礎，以工期和指標為考核結果，以同類型機組先進指標為目標，安全優質快速推進工程建設”為指導思想，全面開展各項工作。
狠抓施工安全
為確?！鞍偃諘稹比〉脠A滿，公司右玉項目部將繼續堅持“安全第
5月22日，岱海建發公司卓越管理——中高層管理人員培訓活動在岱海溫泉酒店隆重舉行。公司領導班子，以及各部門、項目的管理人員齊聚一堂，共同參加了此次培訓，培訓還專門邀請曾服務于伊利、蒙牛等知名品牌的資深人力資源專家擔綱主講。
本次培訓活動安排得時間緊湊、內容廣泛，從早上八點一直到晚上十點，內容從初級管理概念到構建優秀企業的多項卓越管理系統。首先，主講培訓專家提出管理的重要性和必要性，管理是現代企業的立身之本，進而逐步導入企業管理的概念，讓大家對管理有一個更加清晰、深刻的認知。
針對目前建發公司盤子大、資產多、增值能力差的現狀，公司要長期發展，必須實施“走出去”戰略，而要走出去就必須具有市場競爭
在安全生產管理中，京能熱電始終將“安全生產是員工最大福祉”作為安全教育管理的目標，不斷探索新的形式、豐富新的內容。今年4月，為進一步增強員工的安全意識，提高安全行為能力，提升安全文化，公司黨委在全體員工中組織開展安全生產DV比賽活動。
在為期一個月的活動中，員工積極參與拿起手中的DV，報道身邊人、宣傳安全事，分析隱患，提出建議。截止到5月初，共收到安全DV片16件。這些展片有的是根據自己工作環境介紹如何在工作中保證安全；有的依據以往公司發生的事故再現了當時的情景給人以警示；有的是以小品的形式出現警告大家要認真執行《安全作業規程》……從作品的策劃、采編、編輯、到最后成片，所有參與的員工都付出了辛勤的勞動，無不顯示出京能熱電員工參與DV比賽活動的熱情，也傳達出安全生產在員工自我教育中的重
2011年5月25日上午，北京京橋熱電有限責任公司第十二次股東會暨三屆六次董事會、三屆三次監事會在京橋公司召開。北京京能清潔能源電力股份有限公司股東代表劉海峽、北京市熱力集團有限責任公司股東代表田金風和公司董事會、監事會全體成員出席了會議。
會議審議通過了《京橋公司工作報告》、《2010年度財務決算報告》、《關于2011年度二期工程投資計劃的議案》、《2011年財務預算方案》等議案。
會議充分肯定了京橋公司2010年取得的成績，并對2011年工作提出要求：在確保工程安全、質量的前提下，進一步控制好造價，搶進度，打造精品工程；同時力爭一期不虧損，做好過渡期的經營管理。
