京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年8月8日23時55分，黑水水電建設的登棚二級水電站1號、2號機組圓滿完成72小時試運行，順利實現投產發電。
做為集團全資控股建設的第一個水電項目，登棚二級水電站建設期間先后遭受了冰雪災害、“5.12”汶川地震以及特大洪水泥石流等自然災害的侵襲，也承受了原材料價格上漲和金融危機引發的融資困難考驗以及并網變電站建設滯后等影響。在集團公司的大力支持和黑水水電全體干部職工的艱苦努力下，在各參建單位的積極配合下，登棚二級水電站順利完成了建設任務，正式并入四川電網運行。
隨著登棚二級水電站即將投入商業運行，公司將按照“度電必爭、顆粒歸倉”的理念，認真落實各項安全生產管理措施，做好設備的檢查和維護
8月7日，集團生產管理部金生祥主任一行人員到北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程檢查指導工作。
金主任一行首先到全廠各生產區域進行了全面細致的檢查，并對燃氣安全、投產條件、工藝質量、廠房及設備布置、缺陷處理、節能優化等方面提出了詳盡的指導意見。總經理陳大宇就近期工程建設基本情況、建設中遇到的主要問題和應對措施以及公司下一步重點工作進行了詳細匯報。副總經理齊桐悅著重就生產準備、質量監督、集團生產技術意見落實情況等方面做了匯報。
金主任認真聽取匯報后表示，面對困境，東北熱電中心工程建設目標明確，思路清晰。廣大干部員工攜手攻堅克難，充分發揮了團隊作用。
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8月6日，盛樂熱電組織進行月度安全大檢查。工程安委會成員、各參建單位專兼職安監人員參加了檢查。
檢查組先后到外委服務樓、綜合水泵房、輸煤系統以及間冷塔、主廠房等區域，對起重機械、高處作業、安全防護、危險源辨識及預控措施等進行了重點檢查，對現場安全文明施工模塊化、規范化、標準化管理提出了具體要求。
現場檢查結束后，隨即召開專題協調會，對檢查發現的問題進行梳理、匯總、分類，明確了整改項目、責任單位、責任人和完成時限。要求安監部、工程部督促監理單位，及時監督檢查各參建單位整改完成情況，形成閉環管理，有序推進工程建設，確保安全、質量、工期、造價始終處于可控、在控。
“山西大同采煤沉陷區國家先進技術光伏示范基地2015年1000兆瓦項目”招標于7月11日在北京舉行，京能集團授權新能源公司參加了其中7個“領跑者”計劃項目競標，包括中電國際、中廣核、中國華電、三峽、華能新能源、同煤集團在內共36家國內知名企業參與競標。近日，新能源公司收到中標通知書，獲得示范基地第五號地塊100兆瓦光伏發電項目開發權，并于2015年7月31日與大同市人民政府簽訂了《山西大同采煤沉陷區國家先進技術光伏示范基地建設項目開發協議》。
山西大同地區光資源較好，電網網架結構好，外送能力強，電力消納有保證，光伏項目可獲得較好的投資收益。該項目為京能集團在山西省的首個新能源項目，實現了集團開拓山西省新能源市場的突破。新能源公司有信心以良好的建設質量按時完成項目建設，為獲得后續項目的
? 7月底至8月初，上莊熱電公司黨委書記與生產副總帶隊，對各參建單位及公司各職能部門的安全維穩工作進行了拉網式監督排查。?
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????檢查前一周，黨群工作部下發《關于開展安全穩定工作檢查的通知》，?要求參建單位依照維穩工作專題會上簽訂的《上莊熱電工程建設安全穩定工作責任書》，公司各職能部門在《維穩工作任務分解》中的分工職責，針對安全穩定相關的制度、安全教育培訓記錄、施工人員信息、勞保用品的發放及使用記錄、人身意外傷害保險的辦理等九項內容，廠區防汛消防、保安及車輛管理、食堂安全、施工現場等維穩重點區域進行逐項排查，并聽取各單位維穩工作情況匯報。
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??? 此次檢查是上莊熱電黨委對集團黨委關于做好世錦賽和抗戰勝利暨世界反法西斯勝利7
8月6日，京泰發電公司精益“6S”管理工作辦公室召集各部門“6S”工作負責人，赴國電布連電廠和康巴什熱電開展為期兩天的“6S”管理工作調研。副總工程師兼檢修部部長馬俊杰及其他負責人共21人參與調研。
調研組一行分為兩個組，分別深入兩家電廠的三大主機房、輸煤皮帶及辦公共區域、職工生活區等。認真察看他們的“6S”管理推行效果，并詳細了解他們推行“6S”管理的過程、方法和取得的經驗。調研過程中，大家帶著問題，從細節入手，認真觀察，仔細記錄。
公司自2010年全面推行“6S”管理工作以來，在人員整體素質、運行檢修一線及生活區域等各方面取得突破性成績。此次調研旨在實現本質安全，建設和諧京泰的目標出發，
近期，金泰集團西城分公司金泰通華永安達物業管理分公司光彩超市，為附近敬老院和社區老人提供溫馨的購物環境，并提供“免費到家”服務，使該超市獲得了附近社區居民的肯定，提升了客源。
光彩超市坐落于北京市西城區光彩胡同8號，周邊居民較多而且還有一些特殊的居民----金融街街道辦事處溫家街社區老年公寓的老人。每逢周三，溫家街社區老年公寓的老人都會在工作人員的陪同下，來到光彩超市采購日用品，通常是10名老人10名陪同工作人員。由于這個群體的經常光顧，超市里面比較老的品牌受到了歡迎。同時為了便于老人采購，超市特地增加了一些老年人專用的物品，老人布鞋、老花鏡等。每當在老人來購物的時候，門店經理、辦公室工作人員及理貨員都會走近老人的身邊，附身貼近老人的耳朵，輕聲介紹物品的數量、單價、生產日期等，或者按
8月10日，岱海發電單日完成發電量5596萬KWH，刷新了今年以來單日發電量的最高記錄。截至8月10日，公司2016年已累計完成發電量 78.41億KWH，為全面完成年度生產經營任務奠定了堅實基礎。
進入8月份以來，面對連續的高溫以及設備長期運行等問題，岱海發電公司加強組織領導、明確目標責任，積極應對連續高溫天氣導致的空冷機組高背壓運行、循環水溫度高對機組真空的影響、磨煤機因煤種變化出力不足等情況，抓住迎峰度夏時機，搶發電量，千方百計保障電量供應。在計劃用煤供應緊張的情況下，公司積極聯系多個煤源，確保煤源充足。發電部根據現有設備情況，制定科學合理的設備運行方式，確保為四臺機組多發、搶發奠定基礎。設備部精心做好機組的維護消缺工作，確保機組各系統、設備的健康水平，為實現四臺機組
為積極落實公司要求，把精細化管理做實做好，自8月初，京西熱電設備管理部電氣室首先落實管理責任，將管理責任具體化、明確化。
為了把工作做到足夠“精細”，電氣專業人員堅持“不放過一個細節”的原則，將集控樓、主機房和熱網站的照明、裝飾、燈帶等開關做了詳細的負荷劃分和貼明標識工作。
同時吸取兄弟單位誤碰設備停止按鈕及扳把開關誤跳設備的事故教訓，及時添置急停按鈕和轉換開關的防護罩，并對現場凝結水前置泵控制柜、直流潤滑油泵控制柜、熱網疏水泵控制柜及中壓給水泵控制柜等進行了詳細的檢查和安裝。
在本次落實精細化管理
