京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
自7月3日京西發電公司2012年度“京能杯”勞動競賽活動動員會召開后，發電運行部積極響應，在全體員工中深入開展了為期一個多月的勞動競賽活動。
競賽活動開始前，發電運行部制定了詳細的競賽方案，確定了競賽的目標、形式和內容。本次競賽以發電運行部運行人員赴京豐燃氣熱電公司培訓實習為契機，全體發電運行部人員通過培訓講課、周考、月考等形式進行競賽。競賽期間，以每周進行的總結性考試，作為周考成績，滿分100分；以最后一次進行的實習匯報總結性考試成績作為月考成績，滿分100分。并在周考成績和月考成績的基礎上以一定比例計算出總成績作為本次競賽排名的依據。最終根據總成績進行排名，確定一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，其余為鼓勵獎。
7月20日，岱海發電公司順利完成了一號球磨機出口斗提機皮帶43.3米的更換工作。該項工作的順利完成，不僅增強了皮帶運行的安全性，也為脫硫一號制粉系統的安全可靠運行提供了保障。
由于設備高度、位置等的局限，更換中，工作人員只能使用一臺50噸吊車從廠房頂將舊皮帶吊出。工程開工前，項目實施組對檢修人員進行分工，一組拆卸舊皮帶的料斗，另一組安裝新皮帶，為新皮帶一次對接成功提供了組織保障。檢修人員克服了作業空間小、工作量大等一系列難題，加班加點搶工期，拆除106個皮帶料斗、318套固定料斗螺栓，并重新進行安裝，在7月20日全面完成更換任務，并一次試運轉成功，比計劃工期提前2天完成。
根據徐聞籌建處年度工作計劃安排，近期，由國電環境保護研究院完成了徐聞項目環評報告書編制工作。
環評報告書的完成，有效推動了項目污染物排放總量指標工作。目前，籌建處就本項目的污染物排放總量指標事宜已與徐聞縣環保局、湛江市環保局及廣東省環保廳進行積極溝通，并正式報文申請環境容量指標。由于湛江市原有的污染物排放總量指標有限，本項目所需的污染物排放總量指標需在廣東省內進行調配。下一步，籌建處將緊密跟蹤并協調省市縣有關部門，抓緊落實項目環評污染物排放總量指標。
為了保證機組連續安全穩定運行，及時發現安全隱患、設備系統缺陷，及時采取措施并處理，7月31日，高安屯熱電及時發布了《中層以上管理人員巡回檢查工作規定》（以下簡稱規定）。規定經北京京能高安屯燃氣熱電有限責任公司標準化委員會會議及相關會議審議并通過，自2015年8月1日起執行。
規定從定義、職責、管理內容與方法、檢查與考核等四個方面進行了細化要求。要求公司管理人員，按規定的時間、內容對所管轄的區域定期進行安全檢查，包括特殊時期如遇有特殊天氣（如大風、大雪、雷雨、閃電、洪水、高溫、寒流等）時，對所轄設備系統及安全措施進行的檢查。
巡檢管理人員要負責管轄區域的定期巡檢，有責任對管轄區域內出現的安全隱
2015年上莊熱電將迎來首個供熱季，為做好供熱期間的指標統計與運行工作，公司計劃物資部與生產準備部于7月28日前往華源熱力門頭溝分公司進行供熱調研。
門頭溝分公司的供熱面積達到了825萬平米，供熱期間熱力管線（包括一次線和二次線）的維護、檢修以及用戶側的供熱服務由分公司全權負責。
公司調研人員與門頭溝分公司的生產技術部人員就指標統計、采取何種運行方式能夠有效的降低運行成本等問題，進行了深入的溝通交流。針對我公司今年供熱負荷較低，且客戶均為公建單位的實際，門頭溝分公司生產技術部人員建議我方采用間歇性供熱的方式，從而在保證用戶供熱的前提下，盡可能的降低運行成本。
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7月份以來，京寧熱電開展了為期近一個月的新員工入職培訓，主要是為了讓新員工充分了解京能集團和京寧公司的企業文化，早日實現從學生到社會人的轉變，盡快融入企業生產經營。
本次培訓以發電企業安全規程為主線，并穿插培訓了企業發展史、企業概況、企業文化和薪酬福利等重要規章制度，以及汽機、鍋爐、電氣等專業知識及常見事故分析等內容。同時，公司還組織新員工參加了足球聯賽、員工生日會、職工影院等文體活動，鼓勵大家在學習之余積極參加集體活動，盡快融入公司。
培訓期間，新員工學習情緒高漲，全情投入，使培訓工作達到了預期效果，為“岱海之行”參加集團統一培訓打下了堅實的基礎。
2016年7月26日，在生產辦公樓三樓會議室，寧東發電公司組織召開公司燃油區“三化”管理工作推進會議，公司副總經理徐義巍參加會議。
會上，發電部和興海電力寧東項目部匯報了燃油區標準化、規范化、精細化管理工作推進情況。徐總對油區“三化”管理前期工作給予肯定，同時提出：重點抓好燃油區“三化”管理的同時要按照國家行業標準、安全規程、消防規程，以及《防止電力生產事故的二十五項重點要求》和《安全性評價》為依據對燃油區全面開展排查隱患，將標準、規范、規程及要求融入、分解到實際工作的巡檢標準和定期工作中,在日常巡檢、定期巡查、專項檢查及定期工作中逐一落實，完善油區事故預案、開展事故推演、油區危險點分析預控等防范性工作。
為了貫徹落實集團工作會議提出的“三突破”、“三提高”的中心任務，規范在役燃氣-蒸汽聯合循環熱電聯產機組的運行、檢修、指標管理工作，在燃氣-蒸汽聯合循環機組的核心技術仍由制造廠商所控制，國內尚無9F級燃機運行、檢修規程的前提下，電力生產經營部組織京豐、京陽、京橋等公司相關專業技術人員編寫了燃機規程。
2010年6月11日至13日，電力生產經營部組織京豐、京陽、京橋等公司的專業技術人員與外聘國內燃機方面的知名專家一起在京豐公司討論了燃機規程的編寫事項，確定了規程編寫的組織框架，對運行規程、檢修規程的編寫提出了具體的建議，并指出規程的編寫要突出燃機特點，運行規程要充分體現燃機的先進性，便于規范化管理及運行隊伍的鍛煉，檢修規程要體現壽命控制與計劃檢修的檢修理念，處理好修理與更換的關系、維修成
7月29日，岱海發電公司舉辦第二屆勞動技能比武大賽總決賽，整場比賽緊張熱烈，最終發電部運行四值、一值、三值分別摘得技術比武總分一、二、三名，外圍運行四值、二值、五值分別獲得脫硫、輸煤、除灰、化學等專業知識比試前三名。
此次公司發電部技術比武自7月6日開始，歷時25天，先后進行了筆試、仿真機演練、現場技術比武和運行崗位知識競賽等環節，其中，現場技術比武又包含現場設備指認、DCS系統邏輯模塊演算、操作票合格率鑒定、現場找牌子、徒手摸溫、摸振等內容。
在比武過程中呈現出多處亮點：一是題型新穎。采取書面考察與現場操作結合的方式，題目與當前機組運行需要密切結合，崗位不同，題型設置也不同，體現實效性、針
