京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
如火蒸籠的七月到來，迎風度夏工作進入關鍵時期，同時北京也進入了汛期，為了保證夏季大負荷任務的圓滿完成，防汛工作必須萬無一失。
京能熱電對防汛工作高度重視，按照集團的總體要求，于5月20日下發了京能熱電安〔2010〕65號關于“關于進一步做好2010年防汛工作的通知”，明確了各單位的防汛重點部位，各單位的防汛職責，成立了防汛搶險組。各單位按照通知要求迅速開展了防汛準備，檢查了各自的防汛責任區，清點防汛沙袋數量，按沙袋擺放標準將沙袋準備到位。
為了增強公司防汛搶險人員的救援搶險意識，提高搶險隊伍作戰能力，不斷完善防汛應急預案，按照防汛搶險預案的要求，公司于2010年6月29日上午30分，進行了防
為深入了解京橋熱電二期項目進展情況，7月20日，集團公司副總經理王永亮、電力能源建設部副主任冀立、豐臺區發改委副主任王洪濤等領導蒞臨京橋熱電公司，視察草橋二期工程項目進展情況，公司總經理安振源、國際電氣總經理昝榮師等相關人員陪同檢查。
王總等有關領導聽取了公司關于二期工程總圖布置設想、工程準備、機島合同談判等相關情況的匯報，并對三期項目方案進行了了解。王總對人員配置、管理模式、企業文化和節能環保等一系列工作安排提出了相應的具體要求。王總強調二、三期工程要統籌考慮、合理規劃，把京橋熱電建成南城亮點的地標性建筑。豐臺區發改委王主任指出：京橋熱電二期、三期工程建設并投產使用，將為豐臺區提高優質的集中供熱資源，豐臺區將全力支持京橋熱電項目建設。希望京橋熱電在建設項目征地上與鄉政府協調好，做到
2010年7月16日 -18日，寧夏京能寧東發電公司一期2×660MW機組DCS邏輯審查會在銀川市舉行。審查會由公司總工程師李春喜主持，京能國際生產安全部伍小林、齊桐悅出席會議，華北電科院、西安熱工研究院、兄弟電廠、設備廠家相關專業人員及外聘專家、公司技術人員共48人參加了本次會議。
會議準備充分，組織得力，目標明確，緊扣一期機組新技術優化應用特點，分為汽機、鍋爐、電氣三個專業，重點討論了FSSS、SCS、MCS、間接空冷、100%旁路、FCB、NCS等控制邏輯內容。與會人員暢所欲言，各抒己見，在MFT、BMS、DAS及FCB功能等方面達成了諸多一致意見，并針對設備系統運行難點相應提出了技改建議。此次會議共討論邏輯165條，形成統一共識120條，從邏輯組態方面落實和完善了機
7月15日晚19：08時，由于東北電網部分線路檢修，赤峰煤矸石電廠兩條220KV送出線路停電，正在單機運行的#2機組按網調要求停機。預計本次線路檢修將持續1周左右。按照事先制定的方案，京能赤峰公司生產部門順利地將廠外農網10KV電源利用廠內預留的2#施工箱式變，通過380V公用段和公用變反送至6KV系統為全廠供電，保證了檢修作業及正常的辦公及生活需要。本次線路停電，雖然給全廠發電量造成了一定的影響，但客觀上也為全廠公用系統、220KV升壓站設備提供了一個全面檢查維護的機會。
從16日起，220KV升壓站內，公司總工程師和部門領導坐鎮指揮，電氣專業檢修人員冒著高溫酷暑，對站內每一個套管、瓷瓶都進行仔細清理和檢查，對線路固定點和架構上的每一處銹蝕點都逐一防腐粉刷，對站內每一個端子箱都開箱
2010年7月13日，京能集團二〇一〇年三季度生產安全例會在京能科技官廳風電場隆重召開，京能集團總工程師關天罡、京能集團安全與科技環保部主任梅東升、電力生產經營部副主任金生祥出席了會議。集團系統各發電公司生產副總經理和安全管理部門負責人參加了會議。會議由京能集團電力生產經營部副主任金生祥主持。
會上，京能集團安全與科技環保部主任梅東升和電力能源經營部副主任金生祥分別對集團控股發電公司2010年二季度及上半年安全和生產指標情況進行了通報，并對2010年三季度的安全生產重點工作進行了安排。各發電公司對2010年二季度及上半年安全生產情況和2010年三季度的安全生產工作進行了總結匯報。
京能集團總
2010年7月19日下午，京陽熱電召開了2010年上半年安全生產及經營活動分析會。會議由總經理崔銘主持，公司領導班子成員出席了會議，各部門負責人及相關人員參加了會議。
會議總結了2010年上半年公司安全生產及經營工作情況，認真查找工作中存在的突出問題，著重分析公司目前面臨的生產經營形勢，研究確保安全生產和提高企業經濟效益的措施，全面部署下階段的重點工作。
會議認為，上半年公司圍繞京能集團“三突破、三提高”的中心任務和“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的工作方針，以深入開展“管理年”活動為重點，真抓實干，在安全生產和經營管理方面，大力夯實管理基礎，積極打造安全本質性企業，突出重點，狠抓
在業主及各參建單位的共同努力下，由中國水利水電第十四局有限公司大理分公司那邦項目部承建的那邦水電站調壓井及壓力鋼管道工程，繼1號、2號、3號斜井及調壓井開挖安全貫通后，于2010年7月19日順利實現了4號斜井（長度為219.13m）開挖貫通。至此，由“一豎、四斜、五平”組成的那邦水電站調壓井及壓力鋼管道工程（軸線全長2332.909m）土建開挖全部結束。4號斜井的順利貫通也標志著那邦水電站工程建設取得了階段性的勝利。
2011年7月19日，內蒙古自治區檔案局副局長朝克率專家組一行7人，來到京泰發電公司，對公司一期2×300MW機組工程項目檔案進行檢查驗收。至此，酸刺溝矸石電廠一期工程順利完成了工程竣工的全部專項驗收工作。
驗收組聽取了項目建設單位、監理單位和施工單位代表關于項目檔案管理情況的匯報，實地檢查了項目檔案管理過程，抽查了部門案卷，得出如下驗收意見：
一、京泰發電公司重視項目檔案的基礎管理工作，檔案管理機構健全，檔案管理網絡完善，檔案管理制度全面，對各參建單位檔案管理監督、檢查、指導到位，檔案人員經過專業培訓適應檔案工作的需要。
2011年7月17日，內蒙古岱海保護建設發展有限公司在岱海召開了2011年上半年經營形勢分析會。公司領導班子成員、中層干部及各項目負責人參加了會議。
會議由公司總經理郭德彪同志主持，與會項目單位、分子公司和公司各部門分別就2011年上半年經營任務完成情況進行了分析總結。會議最后，公司黨委書記康龍同志和總經理郭德彪同志分別做了總結講話。
會上，康龍書記指出，2011年上半年，公司黨委按照集團黨委要求，開展了各項創先爭優的具體工作，取得了一定的實效。下半年，我們要緊密結合實際，加強與集團公司的對接和溝通，提高組織工作和宣傳工作水平，為公司經營管理工作提供組織保障；要盡早啟動黃花溝景區4A評定工作
