京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
面對(duì)單臺(tái)機(jī)組運(yùn)行等諸多不利因素，京豐公司在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生設(shè)備損壞、交通事故和火災(zāi)事故、未發(fā)生機(jī)組非停及降出力運(yùn)行情況。截止6月30日，累計(jì)發(fā)電量完成7.88億千瓦時(shí)，累計(jì)安全生產(chǎn)3136天，并網(wǎng)運(yùn)行2256.2小時(shí)，圓滿實(shí)現(xiàn)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
上半年，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和機(jī)組檢修情況，公司將全年發(fā)電任務(wù)按月分解，積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃，努力提高機(jī)組負(fù)荷率；加強(qiáng)與調(diào)度部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握系統(tǒng)負(fù)荷需求，加強(qiáng)對(duì)實(shí)時(shí)負(fù)荷的監(jiān)視，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。為確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)多供，將與電量有關(guān)的指標(biāo)納入運(yùn)行人員業(yè)績(jī)考核，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員精心監(jiān)盤的積極性；開(kāi)展運(yùn)行人員“仿真技能大練兵”和反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員處理各類異常和突發(fā)事故的能力；嚴(yán)格執(zhí)
? 7月6日下午5：43分，呂臨發(fā)電公司一期工程高210米的煙囪內(nèi)筒順利結(jié)頂，至此2×350MW超臨界循環(huán)流化床空冷機(jī)組共用的煙囪全面竣工，具備投運(yùn)條件。
??????? 呂臨項(xiàng)目煙囪鋼內(nèi)筒為鈦鋼材質(zhì)，焊接直徑為8.2米、高210米，比煙囪外筒高出5米，共用鈦鋼板410噸。采用液壓提升法，拼接吊裝就位，先在零米組裝成每節(jié)高2.4米的內(nèi)筒，再用巖棉保溫，外側(cè)鋁箔封閉，用液壓提升裝置抬吊到就位位置，施工人員在吊籃內(nèi)焊接固定。
??????? 雖然施工環(huán)境和條件惡劣，但公司加大關(guān)注力度，從施工方案編制、安全投入和質(zhì)量控制方面下功夫，做到施工方案成熟，工程、質(zhì)量、安全專工全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)。自5月初開(kāi)始施工至全部吊裝就位，共歷時(shí)68天，施
連日來(lái)，山西臨縣地區(qū)普降大雨，呂臨發(fā)電公司所處位置地勢(shì)低洼，防洪防汛工作迫在眉睫。7月8日，公司總經(jīng)理武東文率工程專業(yè)人員、各施工單位負(fù)責(zé)人、后勤管理人員冒雨進(jìn)行了防洪防汛檢查。
檢查前，武東文詳細(xì)詢問(wèn)了各施工單位防洪防汛工作小組的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)與分工，以及防洪防汛應(yīng)急預(yù)案、汛前物資準(zhǔn)備情況等。隨后，檢查組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查了防汛物資儲(chǔ)備情況和現(xiàn)場(chǎng)防汛設(shè)備設(shè)施，對(duì)電氣設(shè)備保管、電源防水、現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了重點(diǎn)排查。過(guò)程中，武東文要求各單位高度重視防洪防汛工作，建立完善的防洪防汛體系，保證指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)；儲(chǔ)備充足的防汛物資，保證防汛措施扎實(shí)有效；對(duì)物資分類擺放，電氣設(shè)備給予重點(diǎn)保護(hù)，生活用電、電氣布線做到整齊規(guī)范。最后，他要求各單位對(duì)存在的問(wèn)題能立即整改的立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改
7月7日上午，呂臨發(fā)電公司召開(kāi)2017年第二季度安委會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各施工單位安全管理人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理武東文主持。
會(huì)議首先由各施工單位、監(jiān)理單位和安全質(zhì)量監(jiān)察部的負(fù)責(zé)人做了二季度安全工作開(kāi)展情況的總結(jié)匯報(bào)，對(duì)工作中存在不足進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。隨后，公司副總經(jīng)理沈春分別對(duì)各施工單位二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際指出當(dāng)前安全工作存在的主要問(wèn)題，提出了下一階段安全生產(chǎn)工作建議。
最后，武東文做了重要講話，他首先肯定了各級(jí)安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中的努力，隨后對(duì)三季度安全生產(chǎn)工作作出了重要部署，一是認(rèn)真總結(jié)二季度安全管理工作中的不
為貫徹落實(shí)“七五”普法規(guī)劃，著力推動(dòng)公司依法治企進(jìn)程，提升廣大職工法律素養(yǎng)，漳山發(fā)電公司工會(huì)舉辦“七五”普法答題競(jìng)賽活動(dòng)，各部門員工總計(jì)321人參與了答題活動(dòng)。
本次普法答題時(shí)間為6月20日至6月30日，采用網(wǎng)頁(yè)浮窗答題的形式，員工使用工號(hào)進(jìn)入公司網(wǎng)頁(yè)答題浮窗參與答題。由審計(jì)內(nèi)控與法律事務(wù)部出題，題目涉及民法總則、刑法、行政法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法以及其他與日常生活相關(guān)的法律法規(guī)及熱點(diǎn)知識(shí)。答題競(jìng)賽期間，各部門員工積極參與，學(xué)法、論法，掀起了一股法律知識(shí)學(xué)習(xí)熱潮。
漳山發(fā)電開(kāi)展“七五”普法答題活動(dòng)旨在倡導(dǎo)學(xué)法、用法風(fēng)尚，拓展職工法律知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)化職工規(guī)則意識(shí)，為推進(jìn)公司依法治企進(jìn)程夯實(shí)基礎(chǔ)、營(yíng)造良好氛圍。
截至2017年7月6日，京西公司水電分公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4800天安全長(zhǎng)周期,創(chuàng)水電建站歷史最長(zhǎng)安全長(zhǎng)周期。對(duì)于一個(gè)有著62年光榮歷史的老企業(yè)，取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易，它凝聚著水電干部員工辛勤的勞動(dòng)和汗水。
在這4800天的日日夜夜里，水電分公司廣大干部員工時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”，以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度、只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，不斷實(shí)現(xiàn)分公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
一、牢筑員工安全思想防線
水電分公司堅(jiān)持深入開(kāi)展安全教育活動(dòng)，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)、反事故演習(xí)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全日活動(dòng)、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等方式對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣貫，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變安全觀念，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“
