京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月17日，岱海發電公司5月份總經理辦公會在三樓會議室如期召開。與往常一樣，公司黨委書記、總經理張平與班子成員和各部門負責人圍坐在一起，共同探討岱海發電公司可持續發展之道。與以往稍有不同的是，在集團公司“管理創新年”的指導下，大會不少議題都與“管理創新“有關。
一本關于制度流程的經濟賬
制度流程是企業生存發展的根基，是企業有序發展的基礎。沒有制度流程的約束，企業就無所謂管理，也無所謂規范化。制度流程是否科學，更是關乎企業管理水平的大事。
在本次辦公會上，與會人員就公司《后備人才管理辦法》、《防磨防爆管理標準》、《物資采購合同》等制度進行了充分探討，集
? 為提高后勤服務水平，建發公司京泰項目部自4月6日起組織了一系列培訓活動。17日晚開展的“員工待客基本準則培訓”活動，進一步強化了對員工的禮儀培訓，為現階段的培訓活動畫上了句號。京泰項目部特意聘請曾在內蒙古飯店就職、具有豐富服務管理經驗的劉培琴女士對客服中心服務員、餐廳服務員做待客禮儀培訓。
??????? 劉培琴女士分別從服務人員的儀容儀表、微笑、問候、讓路、起立優雅、關注、盡責、致歉、保潔等員工待客的十二個方面逐一做了講述，并聯系實際工作中的接人待物做了示范。
??????? 項目經理梁繼偉要求員工們把學習的內容落實到實際工作當中，以待客“十二字方針”做為日常工作的行為準則，不斷提高個人素養，齊心協力為京泰項目的后勤服務工
5月15日晚，建發公司在岱海溫泉酒店接待了由60多家國內及港臺旅行社經理、媒體記者組成的“內蒙古中部地區旅游推介踩線會”東線考察團一行。建發公司在做好接待工作的同時，借機向考察團成員推介了京能旗下的兩大旅游區：國家AAAA級景區岱海旅游度假區和輝騰錫勒黃花溝草原旅游區。
建發公司旅游服務管理部在接待現場播放了兩大旅游區的宣傳片，向現場所有來賓全方位展示兩大旅游區的稟賦、特色和品位。之后，由公司和涼城縣烏蘭牧騎共同打造的文藝匯演閃亮登場。演出結合岱海特色，用蒙古長調、二人臺等多彩的藝術形式把旅游區的風采盡情地展現給來賓，使他們加深了對兩大景區的印象。
2010年5月14日至18日，京能集團安全性評價復查專家組蒞臨京陽熱電，對2009年7月以來京陽熱電安全性評價初評整改情況進行了復查。
專家組成員詳細了解了京陽熱電的整改和自查情況，依據《火力發電廠安全性評價》的規定和要求，對照京能集團下發的安全性評價標準，逐條檢查整改情況。通過查閱公司的規程、制度、技術報告及有關基建和生產的技術資料，與各專業人員座談、到現場實地查看，專家組成員從生產設備、勞動安全與作業環境、安全生產管理三方面進行了檢查指導。
復查總結會上，檢查組專家對京陽熱電在設備缺陷治理及安
截止2010年5月19日，岱海發電公司2號機組A級檢修后已連續運行200天，超出機組修后連續運行180天全優標準，全面檢驗了公司檢修工藝質量和檢修、運行管理水平。目前機組運行狀況良好。
岱海發電公司2號機組大修，自09年9月1日開始，經公司全體員工及各參戰兄弟單位的共同拼搏，提前5天完成大修任務，實現了鍋爐水壓試驗、鍋爐點火、汽輪機沖轉和機組并網四個“一次成功”。機組啟動后即參與了年底大負荷連續運行，到年底連續大負荷運行61天，搶發電量8.74億千瓦時，為完成09年全年發電任務立下了汗馬功勞。
進入2010年，岱海發電公司將保證機組安全穩定運行作為全年工作的重中之重，不斷加強機組運行管理和設
企業活力來源于不斷改革與創新，而企業管理本身即是一種改革。2010年是京能集團的“管理年”，在集團系統優化管理、挖潛增效的熱潮中，國際電氣公司以信息化建設為突破口，優化管理流程、創新管理手段，取得了積極效果。5月中旬，公司OA信息系統全面投入使用，標志著公司管理手段的全面升級。
OA信息系統作為公司《信息化建設總體規劃》的重要組成部分，具有規范管理、提高工作效率、降低辦公成本、實現資源共享和遠程辦公等多項功能。系統從規劃到實施，先后經歷了數據整理、流程研討、系統制作、試運行、使用培訓、雙軌運行、正式投用等多個環節，期間召開系統招標、流程調研、使用培訓等各類會議十多次，得到了公司上下的全力配合。系統不僅實現了公文收發、信息發布、計劃管理、考勤管理、檔案管理、電子印章、待辦事宜等多個模塊
在一號機組小修按計劃圓滿完成所有檢修項目并投入穩定運行后，京隆發電公司二號機組繼續以安全檢修為基礎，以精細檢修為手段，唱響了“節能型檢修”的主旋律。
汽機方面，一號機組經過電氣、熱工、汽機等專業的緊密配合，凝泵變頻控制系統改造工作完善、可靠、高效的投運，以其顯著的節能效果和良好的系統響應和控制品質，為現在正在進行的二號機組改造建立了模型，為以后的三大風機變頻改造的順利進行打下了良好的基礎，對提高我公司生產競爭力、降低發電成本具有積極意義。另外熱工機務對疏水系統閥門進行徹底檢修，實現檢修后閥門開關靈活，嚴密不漏，不明泄漏率小于5‰。
鍋爐方面，針對易磨損或長期受沖刷的輸粉管道、輸灰
2010年5月16日上午，寧夏京能寧東發電有限責任公司邀請寧夏廣播電視大學（寧夏職業技術學院）人文藝術系主任楊淑珍教授為員工進行了一場主題為“寧夏區情與回族文化”的專題講座。
楊淑珍教授從寧夏歷史地理沿革、多元文化格局的寧夏、寧夏回族風俗、寧夏“十二五”發展思路的等四個方面對寧夏的區情、區貌和回族文化做了全面、直觀的介紹和解讀。形象生動的講座使大家對寧夏回族自治區的歷史、現實整體情況有了比較清晰的認識，對寧夏經濟發展狀況及未來發展趨勢有了初步的了解，增強了寧東發電人“熱愛寧夏，建設寧夏，服務寧夏，為實現寧夏跨越式發展做貢獻”的責任心和使命感。
火力發電廠輸煤系統粉塵污染治理一直是老大難問題。京泰發電公司對此進行了大膽的探索，經專業技術人員認真調研和反復論證后，將原輸煤系統的導料槽、集塵罩與電除塵改造為復合式無動力除塵設備，使輸煤系統治理邁上安全、文明、節能、環保的新臺階。
京泰發電公司輸煤系統屬典型的循環流化床兩級破碎篩分系統。由于原煤進行兩級破碎和篩分，細煤粉較多。流化床鍋爐對燃煤的含水量要求又比較嚴格，這給輸煤系統的粉塵治理帶來了一定的難度。原有的輸煤系統導料槽、集塵罩密封形式不太合理，且采用電除塵，運行中費電、費水，粉塵較大，影響到工作人員的職業健康和安全生產。
復合式無動力除塵技術無需電動機，可以節約原有除塵器的用電成本。
