京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京煤集團召開安全巡查工作部署會。京煤集團黨委書記、董事長、總經理闞興，總工程師何孔翔出席會議，總經理助理、安全巡查辦公室主任董永站主持會議。
會議指出，面對北京城市戰略定位和京西煤礦產能化解的形勢，安全是關系企業生死存亡的問題。集團公司黨委成立安全巡查機構，確立了安全生產巡查工作制度。自6月28日起，集團安全巡查辦公室赴集團外埠單位開展安全巡查，采取聽取介紹、調閱檔案、列席安全會議、召開座談會、現場檢查等方式，著重對各單位安全生產責任制體系是否完善、是否認真落實“黨政同責一崗雙責失職追責”要求、管理人員是否認真履職、安全生產管理制度是否依法依規依標準建立健全、安全管理制度是否有效落實等方面開展巡查。通過巡查發現安全工作中存在問題，查找深層次原
近日，“2017年中國物業服務百強企業研究成果發布會暨第十屆中國物業服務百強企業家峰會”在北京隆重召開，金泰物業公司憑借業內領先的綜合實力和服務水平，榮登“2017年中國物業服務百強企業榜”。
“中國物業服務百強企業榜”是由中國物業管理協會和中國指數研究院共同發起，是目前國內物業行業領域最權威、最有影響力的評選，該榜單已經成為衡量物業服務企業經營實力及行業地位的重要標準。
近年來，金泰物業公司企業管理面積從60萬平方米躍為600萬平方米；經營收入從7000萬元提高至1.5億元。2017年，該公司緊緊圍繞“以市場開拓為基礎，細化服務為根本，創新發展為動力，全面推進‘臻’服務平臺為目標”的工作主
近日， “2017年全國民爆行業智能制造裝備展”在四川綿陽國際會展中心舉行。京煤化工公司以“安全發展與智能制造裝備”為主題，在展會上推出了企業最新的研發成果。
在精心布置的展位上，京煤化工公司主要展示了自主研發的機器人、雷管自動卡口機、引火元件自動焊接機、乳化炸藥自動裝藥機等設備。雷管自動卡口機和引火元件自動焊接機成為展會的一大亮點，前來參觀咨詢者絡繹不絕。
2017年7月13日，集團燃煤發電企業物資倉儲“6S”管理經驗交流會在康巴什熱電召開。集團經營計劃部副主任李天軍、產權與物資處李茂松、楊河奇出席會議；岱海發電等11個運營電廠分管物資領導、部長共30余人參加會議。會議由集團經營計劃部副主任李天軍主持。
會上，康巴什熱電物資管理人員采用PPT演示形式對公司物資倉儲“6S”管理作了匯報。匯報了企業概況、物資管理基本情況、“6S”管理概念和作用、“6S”實施常用工具和方法、物資“6S”管理實施過程、成效、心得等方面的內容，詳細介紹了公司導入“6S”管理的起因、考察、實施、驗收整個過程，圖文并茂，展示了公司物資倉儲管理水平。
會上，李天軍主任作了講話
四川水電根據公司年度工作會部署及員工技能培訓方案，結合大飛水電站增效擴容技改進度，于7月3日至7月13日在大飛水電站組織了微機監控及保護專題培訓。公司各廠站選派運維人員共15人參加。
為期11天的培訓，以大飛水電站微機監控及保護系統為模型，主要教授內容有：電氣二次基本知識；水電廠計算機監控系統硬件組成及工作原理；水電廠計算機監控系統常見故障及處理；主設備保護配置及裝置操作。同時，結合于正在進行的微機監控系統調試，參訓人員邊學習邊與廠家售后工程師一起進行對點、組態，既學習了理論知識又積累了現場經驗。
通過此次培訓，進一步增強了電廠運維人員的業務能力，為電廠微機監控及保護系統安全、可靠運行夯實了
2017年7月13日上午，國家能源局市場監管司副司長蔣錦峰一行在華北能監局副局長郝瑞峰、京能集團副總經理劉海峽、集團生產管理部主任金生祥的陪同下就天然氣供應及保障情況對我單位進行了現場調研，先后到京橋熱電生產集控室、主廠房、企業文化展廳進行了實地參觀，重點了解了京橋熱電機組運行和生產經營情況，隨后召開了調研座談會。
會上，京橋熱電總經理安振源圍繞安全生產及機組運行情況特別是天然氣供給和使用方面的情況作了詳細匯報，京能集團副總經理劉海峽就京能集團總體運營情況及目前京能集團在京燃氣發電廠燃氣供應、供熱、發電等運營方面所面臨的具體問題和困難作了介紹。蔣錦峰表示：為了貫徹和落實中央深化油氣體制改革，近期國家能源局派出多個小組深入企業開展調研活動，此行主要是了解大型燃氣工業用戶的天
7月10日，經過28天的奮戰，華寧熱電#2機組如期進行水壓試驗，上午8時，鍋爐一次系統升壓，至工作壓力15.1MPa，經檢查系統設備后，無任何泄漏，穩壓后5分鐘壓降0.2MPa。二次系統升壓到工作壓力2.64MPa，檢查無任何泄漏， 5分鐘壓降0.01MPa，遠低于0.5MPa和0.25MPa合格標準，至此，水壓試驗獲得圓滿成功。
華寧熱電 #2機組A級檢修于2012年6月12日開工，國際電氣作為此次大修的總包單位，抽調高素質的專業人員對大修進行全面管理，會同華寧熱電設備部人員共同負責質檢體系，對施工過程質量進行全方位、全過程把控，通過作業指導書及質量驗收卡的質檢點簽證,層層落實責任,細化過程管理,起到了積極作用。在鍋爐檢查中，檢修人員詳細檢查鍋爐受熱面，監督更換
7月11日，京玉發電公司召開內控體系建設啟動會。集團董事、黨委副書記陳燕山，集團審計內控部相關人員、中天恒咨詢公司總咨詢師徐榮才出席會議。京玉發電公司領導班子及相關人員參加了會議。
會上，公司總會計師張捷宣讀了《京玉發電公司內控體系建設實施方案》，明確了內控體系建設的組織機構及人員職責，對內控體系建設的目標、依據、原則、實施范圍、咨詢效果、項目進度、實施程序、質量控制等工作進行了詳細安排。
公司黨委書記、總經理鄭亞剛作了動員講話。鄭總指出，開展內控體系建設是增強公司競爭力的客觀要求，是提升公司管理水平的重要基礎，是適應外部監管新形勢的必然結果。工作中要堅持全覆蓋、理論聯系實際、積極穩妥和逐步
為激發廣大青年員工不斷學習、努力鉆研技術的熱情，營造團隊合作的工作氛圍，提高崗位操作技能水平， 7月5日，國際電氣首屆檢修維護電熱車間技能比武大賽在岱電維護項目部正式拉開帷幕。
本次技能比武是公司提升質量管理，增強員工操作技能的重要措施之一。比武分筆試與實際操作兩輪進行，筆試部分主要考查了熱控與電氣專業基礎知識，實際操作則主要考查了電機正反轉控制回路的接線和故障處理。通過連續4天比武的層層篩選，來自電氣車間及熱控車間的6名技能標兵在激烈的角逐中脫穎而出，展現了他們的工作熱情和技能水平。
一位在旁邊觀看比賽的員工說：“看到別人比賽內心很激動，未來要努力提升自己的技能水平，爭取來年能夠
