京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年5月23日上午，樂多港商業項目倒計時100天揭牌儀式在一標施工現場舉行。京能集團副總經理、公司黨委書記、董事長李育海，公司總經理謝建忠、領導班子成員出席了活動。公司各部門中層以上管理干部，項目監理、施工總承包單位、通風空調專業施工單位、消防專業施工單位、外幕墻專業施工單位、小市政施工單位、公區精裝修施工單位等十多家參建單位近200人參加。
商業項目自2013年9月正式開工以來，在各參建單位的共同努力下，到目前為止所有砌筑工程、屋面工程、外墻外保溫工程已完成，距8月31日的竣工時間只剩下100天的時間。此次倒計時100天活動旨在引起各參建單位至上而下的重視，促使各單位全力以赴調動人力、物力全面提升施工管理，確保工程安全、質量、進度再上新臺階。
5月23日5時35分，京玉發電公司1號機組順利啟動并網，此后相繼開展超低排放等離子模塊中試及供熱涉網一次調頻試驗等工作。本次啟動經公司各級領導及部門反復協調溝通后獲得山西省省調批準，機會來之不易。
2016年5月18日，集團法律事務部組織熱力集團、京煤集團、華源熱力、源深節能四家涉及居民供暖的單位，在集團總部召開居民熱費催收工作經驗交流和疑難問題研討會。會議由集團法律事務部馮小苑主任主持，各單位法律部負責人、相關工作人員及部分單位負責熱費清繳工作的一線員工參加了會議，集團總法律顧問楊實出席了會議。
自年初以來，汽貿奧之旅提出“創新驅動服務”口號，開啟“三悅服務”向心悅出發的新旅程，創新舉措層出不窮，精神面貌煥然一新。
深化“三悅”理念，推進“心悅”之旅。步入奧之旅展廳，個性化裝飾讓人感到春意盎然賞心悅目，服務區技師展示墻展示出了售后技師的專注與專業，休息區為客戶更新了舒適的按摩座椅，為女士客戶增加了多款喜愛的花茶，讓客戶賓至如歸。
升級改造俱樂部，開通專屬服務通道。奧之旅會員俱樂部軟、硬件全面升級，開展客戶體驗日活動，引領客戶揭開豪華品牌面紗，了解奧迪頂尖的設備和技術。開設“鉑金卡”客戶專享休息區，開通專屬服務接待、專屬技師、專屬維修工位、專屬餐飲、專屬洗車及專屬交車一步到位的綠色服務
在近期公布的“2016年度北京市科學技術獎”獎勵通報中，源深節能公司參與申報的《全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術及應用》項目，經過專家的初審、復審和終審，喜獲一等獎榮譽。
該獲獎項目所提出的全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術及應用，大幅度降低了天然氣供熱系統能耗，這是天然氣供熱領域的一項重大自主技術創新。對于大氣污染治理、緩解冬季霧霾和實現天然氣供熱節能減排具有重大意義，項目成果達到了國際領先水平，北京衛視“創新者說”節目對項目進行了深度報道。
未來城煙氣余熱回收工程項目作為該成果的重要應用項目，世界上首個大規模深度回收燃氣蒸汽聯合循環電廠煙氣余熱的示范工程——未來城煙氣余熱深度回收項目于20
2017年5月22日，上莊熱電召開生產期ERP項目啟動會。公司領導班子、部門負責人、英貝思項目組及ERP關鍵用戶參加了會議。
會上，英貝思項目經理陳學涯對公司生產期ERP項目進行了整體匯報，介紹了包括項目簡介、項目目標、組織架構、項目實施范圍、項目實施計劃等幾個方面的內容，對項目實施計劃進行了詳細說明，并提出了確保項目順利完成的相關要求。
公司總經理高玉明對生產期ERP項目工作提出了三點要求：一是高度重視，公司各級領導和負責人要積極參與、及時指導、統籌協調；職能部門要發揮管理的促進保證作用，將REP工作納入公司月度績效考核；全體員工要積極參與，確保項目按期推進。 二是分工合作，統籌
2017年5月21日，在上莊熱電與監理公司、特殊消防公司、施工總包公司的通力配合下，上莊熱電主廠房的起動備用變壓器順利完成噴淋試驗，為后續反送電工作創造了條件。
經過整個上午的試驗準備，各方技術人員共同確認了綜合水泵房消防泵電源正常運行，各個閥門位置正常，消防泵達到自動位，最終滿足開展起動備用變壓器噴淋試驗的各項條件。下午13:30，在相關人員均到場見證的情況下，特消人員開始將溫感線加熱，拉開了整個試驗工作的序幕。隨后，水力警鈴運作、消防泵連鎖啟動、消防電磁閥開啟、水噴霧雨淋閥組運作、水霧噴頭開始噴淋，數十個水噴霧噴頭噴出濃厚的水霧，將起備變團團包裹住，給起備變洗了個清爽的“噴淋浴”。經過數分鐘的噴淋，起備變噴淋試驗成功完成。
5月11日，赤峰能源召開了2016-2017年供熱工作總結會議，公司領導及相關部門負責人參加會議，會議由公司副總經理主持。會上對赤峰能源2016-2017年采暖期供熱情況進行了總結，對下一采暖期的供熱工作作出安排。
赤峰能源上個采暖期，供熱最大出力超過1250吉焦/小時，供熱面積超過1000萬平米，向赤峰城區供熱370.94萬吉焦，總供熱量達到441.91萬吉焦。
會議對今后工作提出了要求。一是加強供熱管理，繼續強化用熱稽查力度，采取有效措施，堵塞管理漏洞，進一步降低管損、嚴防跑冒滴漏、及時回收熱費；二是加強設備管理，提前謀劃，未雨綢繆，確保設備檢修質量，確保機組長周期穩定運行，在供熱高峰期
為進一步提升電力后勤公司的規范化經營管理水平，按照集團要求及公司安排，近日，人力資源部組織開展了京能集團相關制度的宣貫及培訓活動。本次宣貫培訓分兩期進行。
第一期宣貫培訓于5月19日在總部八樓會議室舉行，培訓由公司黨委書記、副總經理苑立成主持，公司領導、職能部門負責人及業務單位第一負責人參加了培訓。
第一期宣貫培訓的內容為《京能集團招標管理辦法》和《控股公司管控基本規定》。經營計劃部部長趙茜對《京能集團招標管理辦法》進行了宣貫，重點從招標范圍、招標審批、招標管理程序、招標代理機構、采購方式、評標方法、招標管理、開標評標等招標管理活動的內容和方法方面，進行了解讀和說明；人力資源部部長助理陳烏蘭
