京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月21日，新能源賽汗風光電站順利完成一期48臺金風風機全年檢修工作，歷時23天。
檢修前，電站組織召開了檢修工作動員會，全體員工認真學習了金風750/1500機組的檢修任務書和作業指導書，并根據定期維護和季度巡視中發現的缺陷制定了詳細的檢修消缺計劃。檢修人員嚴格按照風機作業指導書要求，做好各項安全技術措施，按部就班地完成了機組加注油脂、力矩抽檢、消缺、清掃衛生等檢修工作，同時完成了風機防飛車檢查、超級電容測試、傳動鏈位移檢查等多項專項檢查，并詳細記錄了季度巡視單、檢修報告、缺陷匯總等檢修記錄。
全年檢修的順利完成，提升了機組健康運行水平，保證了機組安全穩定運行，為大風季節搶發電量奠定了基礎
2015年7月21日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2015年上半年投資經營分析會。京能電力領導班子、各部門負責人、各控股企業（分公司）分管領導及經營計劃部門負責人、部分前期項目負責人參加了會議，會議由公司副總經理王祥能主持。
公司經營計劃部分析匯報了2015年上半年的投資經營情況。上半年，公司各部門、各控股企業積極貫徹落實集團“管理融合年”及公司“管理創效年”的各項工作舉措，克服外部不利影響，認真開展投資經營工作，取得了效益指標完成情況超過時間進度、生產指標基本符合計劃進度、前期項目和建設項目穩步推進、安全環保形勢總體平穩的業績，為完成全年經營任務打下了堅實基礎。
各企業分別就上半年投
? 7月22日下午，十堰市委書記張維國、市長陳新武、市四大班子、各區縣主要負責人組成的十堰市2017年第二季度重點項目拉練考察團，冒著近四十度的高溫，對京能十堰熱電聯產項目進行現場考察。張灣區區長周玲、十堰熱電領導班子陪同進行考察。
??????? 考察活動中，區長周玲向考察團介紹了京能十堰熱電項目工程進展情況。市委書記張維國對項目建設的安全穩步推進表示滿意。他說，京能十堰熱電聯產項目是南水北調中線核心水源地配套項目，是十堰市重大民生項目，湖北省“十二五”重點能源建設項目，屬于“上大壓小、增容減排”的電力項目。項目建設對替代老舊發電機組，實現節能減排，改善空氣質量，延伸產業鏈，增加就業機會，改善城市基礎設施功能，保護南水北調水源地生態環境，提升十堰市城市品位具有重要意義。張灣區和各相關部門要積極配合工
7月21日上午，電力后勤公司召開二季度安委會暨“安全生產月”活動總結會。公司安全生產委員會成員，公司各部門、分子公司、事業部全體人員及所屬單位負責人、安全生產管理人員參加了會議。會議由公司安委會副主任、副總經理石風升主持。
會上，安全監察部總結了2017年第二季度公司安全環保工作，分析了安全、環保管理工作取得的成效和存在的問題，并對公司三季度安全環保重點工作進行了安排。各生產單位負責人依次對二季度安全生產工作情況進行了匯報。
公司安委會副主任、副總經理石風升要求強化安全管理工作并強調做好以下幾點：一是對二季度開展專項消防隱患排查工作進行專項總結；二是7月底前各單位將危險固體廢棄物進行科學地分
為使員工更全面掌握質量管理活動的方法，形成科學的思維方式，將質量管理貫徹落實到工作中，提高QC活動的規范開展以及報告的編寫水平，7月21日，安生部組織舉辦了一期公司內部QC小組活動知識培訓。公司各部室、公司注冊QC小組活動負責人、各小組活動成果報告編寫人共90余人參加此次培訓。
本次培訓由維護部、發電部、審計內控部、京陽項目部具備質量管理診斷師資格的7名公司員工主講，主要圍繞QC小組活動年度安排節點、中電聯QC小組活動新評審標準的宣貫、QC小組活動基本流程及各步驟注意事項、QC小組活動基本工具的使用、成果案例分析等方面開展。
通過此次培訓，增進了公司員工對QC活動知識的了解，提高了員工參與的
2010年7月13日上午，京能熱電召開了2010年上半年經營活動分析會。公司領導班子成員及各部門負責人參加了會議，會議由公司副總經理王法倫主持。
會議總結了2010年上半年公司生產經營情況，著重查找并分析上半年生產經營工作面臨的主要問題，研究應對措施，確定下一階段投資經營工作重點。
會議認為，上半年在集團“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的工作方針指導下，緊密圍繞“三個突破、三個提高”任務，加強管理，真抓實干，實現時間過半任務完成過半。
會議充分肯定了公司上半年取得的優異成績，確定了下半年的
截止2010年7月19日24時，京能熱電實現年內安全生產第二個100天，長周期安全生產1687天。
今年以來，在京能集團的正確領導下，公司上下秉承“以人為本”理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針不動搖，堅持把“安全生產”放在企業日常管理的首位。從生產安全、設備安全、員工隊伍穩定等方面，加強安全管理標準化、精細化、規范化和廣泛化建設，使企業實現長周期安全生產，為全面落實年度目標任務打下堅實基礎。
首先認真落實各級員工安全生產責任制，建立健全安全生產與政治思想保障體系，安全與民主監督體系四個體系，年初公司同車間、班組、個人自上而下逐級簽訂了安全生產責任書，把各級控制、層層監督的體系貫穿于安全生產的全過程。其次定期開展安全生產回頭看，安全警示教育、安全生產知識競賽、反事
7月22日下午，山西國際能源集團、格盟集團董事長郭明一行13人視察漳山公司。漳山公司副總經理李建海、總工程師王玉山、總經濟師尚云峰率隊迎接郭董事長一行，并召開匯報會，各部門經理及專工以上崗位人員參加了會議。
匯報會上，漳山公司副總經理李建海就公司目前的生產經營及存在的困難和問題進行了匯報。郭董事長對漳山公司的生產經營情況十分關切，不時地仔細詢問電煤供應及機組運行情況，詳細了解公司存在的困難。在聽取匯報后，郭董事長表示，他和漳山公司有著很深厚的感情，來到漳山公司感覺很親切，集團今后會一如既往地支持和幫助漳山公司。在談到和京能集團的合作時，他表示山西國際能源集團、格盟集團和京能集團有著非常良好的合作經歷，漳山公司就是一個典范，今后還會繼續加強京晉兩地的業務合作。
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2010年7月23日，京能集團召開集團系統工會主席會議，集團工會委員、各單位工會主席、工會籌備組負責人、主管工會工作的領導參加了會議。
會上，傳達了市總工會第十二屆委員會第五次全體會議和集團2010年上半年經營形勢分析會主要精神。集團工會主席李迅代表集團工會對前一段工作進行小結，并就下半年工作和第一屆職工運動會等工作進行具體部署。
上半年，集團工會認真學習貫徹市總工會十二屆三次委員會議精神，明確了2010年工作思路，圍繞集團中心工作研究制定了集團2010年工會工作要點。在實際工作中，集團工會工作突出了以下特點：一是注重決策，工會領導班子建設得到加強；二是注重依法辦事，集團工會建章建制工作得到
