京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，高安屯熱電獲得北京市財政局撥付2015年財政補貼款近80%足額到位。
燃氣電廠在電價尚未完全疏導前，財政補貼款的及時足額到位對公司正常生產經營至關重要。高安屯熱電自2014年12月項目轉入生產經營期后，多次向財政局匯報公司生產經營情況，溝通面臨的經營困難，抓住有利條款，積極與財政局溝通，多爭取補貼款800多萬元。財政局超前預撥2015年補貼款的及早到位，大大的緩解了公司資金壓力，節約了籌資成本。
接下來公司將繼續積極配合發改委、財政局等相關部門，促進電價盡早疏導，完善燃氣電廠財政補貼機制。
為扎實推進公司經濟活動分析和全方位對標工作常態化、標準化，做好2015年度投資經營計劃目標任務落實工作，以全方位對標工作為抓手，全面提升企業管理水平。2015年7月16日，京橋熱電召開2015年上半年生產經營活動及全方位對標總結會。公司領導以及各部門中層參加了會議，會議由公司總會計師金立主持。
會上，各部門對上半年經濟活動分析及全方位對標工作的執行情況進行了深入細致的匯報，并對下半年的工作計劃進行匯報。隨后，對標小組匯報了各小組管理工作開展的情況。公司副總經理、生產管理及能耗對標小組組長王六虎指出，對標管理要強化與標桿企業的差距分析，并對庫容比的控制以及網絡體系工作的開展提出了要求，要求大家做好長協合同梳理，為明年機組中修做好充分準備。公司總工程師、科技環保信息對標小組組長馬萬軍詳細
會計檔案的歸檔和保存是財務工作的重要組成部分，為全面系統地做好該項工作，京隆發電財務產權部于3月下旬啟動了對建廠以來所有會計檔案的全面甄別、整理及歸檔工作。目前，該項工作已全面完成。
此次檔案整理工作從周密計劃到詳細安排再到具體實施歷時近四個月，是財務產權部全體人員利用下班時間加班加點集中進行的。針對會計檔案種類雜、數量多、難度大的特點,財務產權部制定了詳細的整理計劃。遵循先分類、再歸檔的原則，按照《會計檔案管理辦法》的要求將會計檔案分為可移交和不需要移交兩部分，需要移交的編寫會計檔案移交目錄，移交檔案室保管。對不需要移交的會計檔案統一編寫案卷目錄，按順序整理入盒，并在檔案盒上注明資料名稱、日期及責任者等重要信息，確保檔案收集全面、分類準確、整理規范、編目科學、裝訂美觀。
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2016年7月19日，內蒙古京能康巴什熱電有限公司三屆三次董事會、三屆三次監事會暨年度第一次股東會在公司現場召開。康巴什熱電董事長劉海峽主持了董事會及股東會議。董事會審議并通過了《公司2015年度總經理工作報告》、《關于2015年度公司財務決算的議案》等議案。在2015年，康巴什熱電攻堅克難，全面完成了公司董事會和集團公司下達的經營目標，創造了11449.71萬元利潤的歷史最好水平，實現了機組安全生產全年無非停，燃料成本、廠用電率、煤耗等指標得到有效控制，董事會對公司2015年工作給予肯定，對經營班子給予表揚。同時要求康巴什熱電在2016年工作中，一是克服當前電力市場中不利因素，積極爭取交易電量，在確保安全目標的前提下，全面完成京能集團下達的2016年生產經營目標；二是進一步控制燃料采購成本，提升公司利潤空間；三是做好“超低排放改造”的推行工作，按要求達到所在地區超低排放標準
7月15日，赤峰能源組織召開了新員工座談會，公司總經理和黨委書記出席。會上，人資部首先介紹了新員工的基本情況，各位新員工依次做了簡要的自我介紹，總結了入廠培訓的收獲和感想，對即將開始走上工作崗位表示向往與期待。
聽取了新員工自我介紹后，公司領導對各位新員工的入廠表示衷心歡迎，同時對公司的現狀、發展前景做了詳細介紹，對企業精神做了深刻解讀，同時也對新員工提出了幾點希望：一是做好角色轉變，盡快融入；二要與時俱進，加強學習；三要提高素養，愛崗敬業；四要務實肯干，做到干一行，愛一行，懂一行，專一行，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
通過見面會，新員工們不僅更進一步了解了公司的目前現狀和發展前景，同
7月19日，岱海發電2016年上半年經濟活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司領導及各部門負責人、支部書記、參加了會議。會議由公司工會主席智關主持。
會上首先由經營計劃部對公司2016年上半年生產經營情況進行了通報，分析了生產經營工作中存在的問題和面臨的形勢，對公司2016年生產經營指標完成情況進行了預測，各部門對匯報內容進行了補充、完善。公司領導結合各自分管領域，對下階段公司生產經營重點工作進行了安排。
會上，總經理任治民根據當前電量計劃嚴重不足、燃煤價格持續上漲的生產經營形勢，結合“提質增效”工作要求，對下階段重點工作進行了部署：一是積極應對燃煤市場。要認真貫徹管理思想，合理安排機車
7月21日上午，國家發改委考核組一行6人，由組長國家發改委氣候司司長蘇偉帶隊，在北京市發展改革委副主任張國洪等人的陪同下，蒞臨京橋熱電對公司生產總值二氧化碳排放降低目標責任進行現場考核。
蘇偉司長一行先后來到了京橋熱電企業文化展廳、集控室以及生產現場進行了實地參觀。隨后召開了座談會，詳細聽取了京橋熱電節能減排等情況的全面匯報。
會上，京橋熱電總經理安振源就公司供熱能力、環保水平、能源利用率等情況做了全面介紹，重點針對低碳減排工作做了匯報，并表示，京橋熱電將在北京市大氣污染防治形勢日益嚴峻的情況下，不斷利用節能減排的新技術、新措施，加大節能減排、綠色發展方面的投入力度，為早日實現首都人民的“藍
7月20日，北京地區發出暴雨橙色預警。高安屯熱電對此高度重視，各部門根據防洪防汛預案進行了積極的準備，按照分工嚴陣以待。
早8點，高安屯熱電啟動防洪防汛預案。發電部當值值長林磊命令巡檢員進行全廠范圍巡視，將漏雨的區域詳細記錄并匯報，積極聯系設備管理部、安全生產部以及石熱維護部的相關人員隨時進行缺陷處理。主值班員負責監視機組運行參數，保證機組在滿負荷工況下安全穩定運行、副值班員加強對蓄水池、雨水池、泵坑等液位的重點監視，保證設備不被水淹。
整個防汛過程中，總經理陳大宇冒雨巡視現場，主管生產的各級領導全部堅守在生產一線指揮協調，重點監視并穩定住雨水池液位，保證廠區不能出現大面積的積水和倒灌情況。
7月14日，深圳鈺湖電力有限公司在生產樓六樓會議室召開了2016年第一次股東會暨二屆四次董事會、二屆三次監事會。公司股東代表、董事、監事參加了會議。會議由集團總工程師、深圳鈺湖電力有限公司董事長關天罡主持。公司領導班子成員、董事會秘書列席會議。
會上，董事會審議通過了《關于公司股東方名稱變更的議案》等16項議案，同時聽取了公司黨委書記、總經理張燕東所作的《2015年度總經理工作報告》。董事會認為2015年度公司在全體干部員工的共同努力下，安全生產平穩有序，經營工作態勢良好，科技創新成績斐然，企業文化建設扎實推進，項目發展突破瓶頸。圓滿完成集團下達的各項生產經營任務，為公司全面可持續發展奠定了堅實的基礎。隨后，股東會審議通過了《2015年度董事會工作報告》等10項議案，監事會審議通過了
