京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年5月23日上午，樂多港商業(yè)項目倒計時100天揭牌儀式在一標施工現(xiàn)場舉行。京能集團副總經理、公司黨委書記、董事長李育海，公司總經理謝建忠、領導班子成員出席了活動。公司各部門中層以上管理干部，項目監(jiān)理、施工總承包單位、通風空調專業(yè)施工單位、消防專業(yè)施工單位、外幕墻專業(yè)施工單位、小市政施工單位、公區(qū)精裝修施工單位等十多家參建單位近200人參加。
商業(yè)項目自2013年9月正式開工以來，在各參建單位的共同努力下，到目前為止所有砌筑工程、屋面工程、外墻外保溫工程已完成，距8月31日的竣工時間只剩下100天的時間。此次倒計時100天活動旨在引起各參建單位至上而下的重視，促使各單位全力以赴調動人力、物力全面提升施工管理，確保工程安全、質量、進度再上新臺階。
5月23日5時35分，京玉發(fā)電公司1號機組順利啟動并網(wǎng)，此后相繼開展超低排放等離子模塊中試及供熱涉網(wǎng)一次調頻試驗等工作。本次啟動經公司各級領導及部門反復協(xié)調溝通后獲得山西省省調批準，機會來之不易。
2016年5月18日，集團法律事務部組織熱力集團、京煤集團、華源熱力、源深節(jié)能四家涉及居民供暖的單位，在集團總部召開居民熱費催收工作經驗交流和疑難問題研討會。會議由集團法律事務部馮小苑主任主持，各單位法律部負責人、相關工作人員及部分單位負責熱費清繳工作的一線員工參加了會議，集團總法律顧問楊實出席了會議。
自年初以來，汽貿奧之旅提出“創(chuàng)新驅動服務”口號，開啟“三悅服務”向心悅出發(fā)的新旅程，創(chuàng)新舉措層出不窮，精神面貌煥然一新。
深化“三悅”理念，推進“心悅”之旅。步入奧之旅展廳，個性化裝飾讓人感到春意盎然賞心悅目，服務區(qū)技師展示墻展示出了售后技師的專注與專業(yè)，休息區(qū)為客戶更新了舒適的按摩座椅，為女士客戶增加了多款喜愛的花茶，讓客戶賓至如歸。
升級改造俱樂部，開通專屬服務通道。奧之旅會員俱樂部軟、硬件全面升級，開展客戶體驗日活動，引領客戶揭開豪華品牌面紗，了解奧迪頂尖的設備和技術。開設“鉑金卡”客戶專享休息區(qū)，開通專屬服務接待、專屬技師、專屬維修工位、專屬餐飲、專屬洗車及專屬交車一步到位的綠色服務
在近期公布的“2016年度北京市科學技術獎”獎勵通報中，源深節(jié)能公司參與申報的《全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術及應用》項目，經過專家的初審、復審和終審，喜獲一等獎榮譽。
該獲獎項目所提出的全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術及應用，大幅度降低了天然氣供熱系統(tǒng)能耗，這是天然氣供熱領域的一項重大自主技術創(chuàng)新。對于大氣污染治理、緩解冬季霧霾和實現(xiàn)天然氣供熱節(jié)能減排具有重大意義，項目成果達到了國際領先水平，北京衛(wèi)視“創(chuàng)新者說”節(jié)目對項目進行了深度報道。
未來城煙氣余熱回收工程項目作為該成果的重要應用項目，世界上首個大規(guī)模深度回收燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)電廠煙氣余熱的示范工程——未來城煙氣余熱深度回收項目于20
2017年5月22日，上莊熱電召開生產期ERP項目啟動會。公司領導班子、部門負責人、英貝思項目組及ERP關鍵用戶參加了會議。
會上，英貝思項目經理陳學涯對公司生產期ERP項目進行了整體匯報，介紹了包括項目簡介、項目目標、組織架構、項目實施范圍、項目實施計劃等幾個方面的內容，對項目實施計劃進行了詳細說明，并提出了確保項目順利完成的相關要求。
公司總經理高玉明對生產期ERP項目工作提出了三點要求：一是高度重視，公司各級領導和負責人要積極參與、及時指導、統(tǒng)籌協(xié)調；職能部門要發(fā)揮管理的促進保證作用，將REP工作納入公司月度績效考核；全體員工要積極參與，確保項目按期推進。 二是分工合作，統(tǒng)籌
2017年5月21日，在上莊熱電與監(jiān)理公司、特殊消防公司、施工總包公司的通力配合下，上莊熱電主廠房的起動備用變壓器順利完成噴淋試驗，為后續(xù)反送電工作創(chuàng)造了條件。
經過整個上午的試驗準備，各方技術人員共同確認了綜合水泵房消防泵電源正常運行，各個閥門位置正常，消防泵達到自動位，最終滿足開展起動備用變壓器噴淋試驗的各項條件。下午13:30，在相關人員均到場見證的情況下，特消人員開始將溫感線加熱，拉開了整個試驗工作的序幕。隨后，水力警鈴運作、消防泵連鎖啟動、消防電磁閥開啟、水噴霧雨淋閥組運作、水霧噴頭開始噴淋，數(shù)十個水噴霧噴頭噴出濃厚的水霧，將起備變團團包裹住，給起備變洗了個清爽的“噴淋浴”。經過數(shù)分鐘的噴淋，起備變噴淋試驗成功完成。
5月11日，赤峰能源召開了2016-2017年供熱工作總結會議，公司領導及相關部門負責人參加會議，會議由公司副總經理主持。會上對赤峰能源2016-2017年采暖期供熱情況進行了總結，對下一采暖期的供熱工作作出安排。
赤峰能源上個采暖期，供熱最大出力超過1250吉焦/小時，供熱面積超過1000萬平米，向赤峰城區(qū)供熱370.94萬吉焦，總供熱量達到441.91萬吉焦。
會議對今后工作提出了要求。一是加強供熱管理，繼續(xù)強化用熱稽查力度，采取有效措施，堵塞管理漏洞，進一步降低管損、嚴防跑冒滴漏、及時回收熱費；二是加強設備管理，提前謀劃，未雨綢繆，確保設備檢修質量，確保機組長周期穩(wěn)定運行，在供熱高峰期
為進一步提升電力后勤公司的規(guī)范化經營管理水平，按照集團要求及公司安排，近日，人力資源部組織開展了京能集團相關制度的宣貫及培訓活動。本次宣貫培訓分兩期進行。
第一期宣貫培訓于5月19日在總部八樓會議室舉行，培訓由公司黨委書記、副總經理苑立成主持，公司領導、職能部門負責人及業(yè)務單位第一負責人參加了培訓。
第一期宣貫培訓的內容為《京能集團招標管理辦法》和《控股公司管控基本規(guī)定》。經營計劃部部長趙茜對《京能集團招標管理辦法》進行了宣貫，重點從招標范圍、招標審批、招標管理程序、招標代理機構、采購方式、評標方法、招標管理、開標評標等招標管理活動的內容和方法方面，進行了解讀和說明；人力資源部部長助理陳烏蘭
